推行能源数据化管理势在必行

刘宪会

能源事业部副部长

在知识经济时代,大数据作为支撑企业运行的关键技术性手段,已经成为衡量企业管理水平、参与市场竞争的重要指标。能源事业部负责集团公司能源生产和管理,如何运用定量化思维、数据化管理和标准化作业,提高能源管控水平,实现能源系统安全、稳定、经济运行,对于确保集团公司长周期稳定运行具有决定性意义。

转变思维方式,是推行能源系统数据化管理的前提。能源系统管控手段还处于不断完善和发展的过程,要从思想认识上重视定量化思维、数据化管理和标准化作业,改变以往粗放的管理思维,从日常的点滴做起,凡事都要用数据说话,养成用数据说事的规矩,把数据化管理工具运用好,贯彻落实到岗位操作,并作为衡量提升管理水平、实现标准化作业的标尺。

解决实际问题,是推行能源系统数据化管理的核心。数据化管理过程是一个发现问题、分析问题、解决问题的闭环系统。能源系统要善于从数据的变化中发现问题,通过对数据的对标分析,制定相应的调整方案,通过能源调度、运行岗位对各参数做出及时调整,使能源产品能够始终满足用户需求。同时,明确改进措施,不断修订规程和标准,最终达到能源使用的效益最大化、方案最优化。

保证能源供给,是推行能源系统数据化管理的关键。能源系统要不断完善数据采集和集中监控,做到全天候能源数据的在线实时监控,为能源调度、能源配置平衡管理提供有效的技术手段,最终实现日常能源配置平衡管理的精益化、合理化,让有限资源发挥最大化的效用。不仅在优化煤气平衡、提高环保质量、降低吨钢能耗等环节发挥巨大作用,而且为实现计量结算、成本核算提供了客观依据。

推行能源数据化管理,全面提升能源管理水平,从而实现合理、高效、环保、低成本使用能源,是履行能源管控责任的应有之义。

编辑:庞静

出品:通钢党群工作部

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