林振宗Dylan Lim创立的LL Redefine Renovation

LL Redefine Renovation & Design Sdn. Bhd. × D’mobilla Cucina × Sublight Media 以空间落地为核心整合系统、制造与专业技术的跨领域团队

在室内设计、装修与系统整合产业中，真正能够长期稳健运营的企业，往往并非依赖单一项目，而是建立在稳定的核心业务、清晰的专业分工，以及可持续发展的团队体系之上。

由创办人 林振宗 Dylan Lim 创立的 LL Redefine Renovation & Design Sdn. Bhd.，正是以“空间执行与长期服务”为核心理念，逐步发展出一套可复制、可延展的营运系统。在稳固的空间设计与执行基础上，团队进一步延伸至制造与系统整合领域，发展出 D’mobilla Cucina，并结合专业影音与灯光系统团队 Sublight Media Sdn. Bhd.，形成一个横跨空间、制造与技术整合的完整平台。

AI赋能决策与系统化执行

LL Redefine 与 D’mobilla Cucina 将 AI 工具（包括基于 ChatGPT 的系统）整合进内部工作流程，作为决策辅助与知识结构化的重要支持工具

AI 应用范围包括：

项目初期空间规划与功能分析

项目流程与文件体系的结构化管理

将设计理念转化为可执行的实施逻辑

支持跨国沟通与技术规格的一致性对齐

AI 的引入显著提升沟通清晰度与整体效率，而专业判断与现场经验始终是所有决策的核心依据。

以空间服务为核心的三大主轴

LL Redefine Renovation & Design Sdn. Bhd. 的业务聚焦于三项稳定且可持续发展的空间服务：

1️⃣ Space Planning（空间规划）

涵盖住宅、办公室及商业空间的整体规划、动线设计与功能整合，让空间不仅具备设计美感，更真正回应使用者需求。

2️⃣ Refurbish（翻新与改造）

针对既有建筑与使用中的空间进行系统性更新，在原有限制条件下重新梳理结构、机能与整体形象，有效提升空间价值。

3️⃣ Maintenance（维护与长期支持）

为企业与长期客户提供持续性的空间维护与技术支持，使项目在交付后仍维持良好状态，并建立长期合作关系。

这三大主轴构成企业稳固营运基础，使团队能够持续运作，而非依赖单次项目收入。

内部共用团队 · 执行导向结构

在组织结构上，公司采用内部共用、跨项目协作模式，而非高度依赖外包。

核心成员包括：

建筑师（Architect）

室内设计师（Interior Designer）

项目设计与技术人员

团队成员不仅负责设计工作，更直接参与现场协调与管理，成为连接设计图面与施工现场的关键桥梁。

同时，公司持续将具实务经验的技术人员培养为现场管理角色，使真正熟悉材料、工法与施工流程的人参与项目管理与决策，使整体执行更务实、可控。

D’mobilla Cucina

从空间经验延伸至系统与制造

在 LL Redefine 稳定的空间业务基础上，团队进一步将多年项目经验延伸至制造端，发展出 D’mobilla Cucina。

其定位并不限于厨房，而是涵盖：

厨房系统

移动家具与模块化家具

项目型定制解决方案

品牌以 OEM（Original Equipment Manufacturer）与 ODM（Original Design Manufacturer）双轨模式运作，为发展商与各类 B 端客户提供从设计整合、规格制定到制造执行的一站式支持。

以马来西亚为枢纽的区域协作模式

在整体布局上，D’mobilla Cucina 以马来西亚为主要营运与协调据点，并与中国及马来西亚制造单位建立长期战略合作关系，在设计标准、制造工艺、品质控制与交付体系上进行深度协同。

此模式不仅能高效服务本地项目，也具备承接区域性与海外 OEM / ODM 合作的能力。

项目经验与执行成果

团队曾参与：

马来西亚著名发展商 140 间酒店式公寓入伙装修项目

办公室设计与承包工程

住宅与公寓整体翻新

商业空间系统整合

从 3D 效果图、2D 平面图到现场施工与系统安装，团队强调流程管理与沟通透明，使每一个项目逐步接近理想状态。

在竞争激烈的空间产业中，真正的优势不在于规模，而在于系统与执行能力。

LL Redefine Renovation & Design Sdn. Bhd.、D’mobilla Cucina 与 Sublight Media 所构建的，并非单一设计公司，而是一套围绕“空间落地”展开的完整生态系统。

以系统思维整合设计、制造与技术，以长期主义推动稳健发展。

这，正是他们持续前行的核心价值。