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聊聊盈科的这次大瓜:关于规模化及其他

一早起来,好些朋友信息袭来!

都在讨论盈科这次的大瓜,半天的时间,越传越烈,不好说真假,但是官方没有辟谣,就耐人寻味。

我看了一下老梅的朋友圈,9号还在发,但最近没有了。不过,这个瓜引爆了整个行业,也说明了一些行业问题:

中国律所的规模化,不全是一件好事,而且,现在的局势下,越大的规模,反而有更大的风险。

为什么会这样说呢?这里有三个因素:

1. 律所的规模化,缺乏最终获益者。

律所的规模化,谁是最终的最大获益者?律所的体制,就意味着搞大规模化,管理者的获益也有限。

这就缺乏足够的动机与制度保障,让规模化带来的资源、资金快速流动,发挥最大的效果。

但是,反过来,如果一个律所的规模化,有一个最终的获益者,那他的获益逻辑最终也不会选择停留在行业内,他就会跨行、跨界去做别的事情。

这就会产生更大的风险。这次的大瓜,本质上是对这个核心问题的恐惧。

2. 律所的规模化,风险变得更大。

在大型律所组织中,任何一个微小个体所产生的行为都会波及到整个组织。这是律师行业的一个特性,一旦出现问题,情况就会变得非常复杂。

也就是说,规模化本身带来的风险在成倍增加,比如刑事、税务等风险,而它的收益其实不成正比。

所以我觉得,如今这个局势下,律所的规模化未必是件好事。

3. AI 时代,律所的规模化无助于提高生产力!

AI 让许多个体律师、团队以更低的成本、更高的效率去产出,从而满足市场需求,大所、规模所带来的所有优势可能将不复存在!

一个组织、一个企业,任何一个组织最核心的命题都是生产力,而不是提高自己的规模(规模化的核心目标本身也是生产力)。

当 AI 带来极大的生产力革命时,规模化就不再是首选。所以我从这个角度看,未来世界已经发生翻天覆地的变化,规模化的战略已经一去不复返。

这次大瓜,是在最恰当的时间里,给行业的一个警示。

这是一个变革的时代,我们应该提倡更多样化的律所形态,而不是只朝着一个方向。如果用计划经营时代的思维去管理律师行业,会带来灾难性的后果。

让大家百花齐放、各自发展,对这个行业才是最好的。

最后,我们希望盈科最终不会有事,因为他毕竟是中国律师发展史上一个很重要的样本。

我们也期待整个律师行业会越来越好!

————

这个行业有许多的好问题,

值得不断去讨论,而不仅仅是吃瓜。

这个行业也有许多新的变化,

我们也需要不断更新想象力,

不断的探讨,不断的合作,去突破。

我们有个私密的小范围的社群,

取名叫「旷野俱乐部」,

就是汇聚有趣的人,来讨论有趣的问题。

关于「旷野俱乐部」的一些说明

同时,

我们还发布了我们的春天计划:

04.01~04.06

日本·樱花时节,去悄悄看看变化

04.26~05.04

美国,第6届,亲自去美国看看变化!

05.07~05.14

意大利,与欧洲同行深入探讨。

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