灯下黑!被忽视的用户智慧正在推动视频流量生态圈的形成

虽说人人离不开手机,但手机最原始功能你还在频繁使用吗?自放开流量不限量以来,户均DOU的提升并没有给运营商的口袋装入真金白银。流量收入的下滑给我们敲响了警钟,流量经营的转型似乎还没有完成,内容经营便扑面而来。

流量经营:构建视频流量生态的压力与日剧增

真正的流量经营,应建立在基础流量转型之上,其核心在用户注意力消费基础上的内容转型。流量天然具备生态属性,随着时间的推移,流量的普及终将使其成为基础设施,这在现在看来或已成现实。重构流量经营模式,打造流量生态转型升级是必然。

智能化解决方案和运营方式,是突破流量经营拐点的选择之一。在大数据经营上,作为运营商,拥有海量的用户数据和信息,但无奈时刻面临信息安全的警示,数据壁垒并未能完全打通,这在数字化的今天,对其他行业来说陌生的通信数据将会带来巨大的惊喜,将数据由功能变为服务,是流量经营业务体系的选择。

除了保证提升数据服务水平,实现流量增收之外,作为运营商,更应积极参与到内容经营中来,拓展自身价值空间,而随着视频逐步成为人们分享生活和信息交流的主流方式,运营商构建自身的视频流量生态迫在眉睫。

内容经营:视频成为大众注意力的主要消费渠道,入口已打开

目前来看,内容经营在消费互联网领域保持稳步提升,主要有移动支付、共享经济、生活服务平台等创新方式。细分来说,电商市场份额最大,其次是游戏,再次是视频。由此,为运营商转型疑似指明了方向。我们在移动互联网发展过程中有着天然优势,面对国家收紧游戏行业审批的现实条件,再去咀嚼这三大细分领域发现,视频行业是不二选择。

咪咕视频就是很好的证明。面向互联网用户推出高品质综合类视频客户端,特别是今年咪咕成为央视世界杯新媒体及电信传输渠道指定官方合作伙伴,借着大流量事件的东风,不管是培育知名度,还是获取用户,都赚足了大众的眼球,并开启了它的互联网征程。

资源整合:绕开互联网老路,发挥大众的智慧

内容产业涉及到社会的方方面面,我们在三网融合背景下早已拥有制作分发内容的资格,完全可以发动人民大众的智慧,生产喜闻乐见的内容。是的,内容来自大众,而不是所谓的专家。广大员工、合作的相关机构和单位,都能成为内容创作的源泉,而这,正是互联网公司无法比拟的。

在监管条件允许的情况下,我们利用所拥有的海量用户规模、优质的内容分发渠道,完全可以提升自身在内容产业中的话语权。即使只是视频内容的经营,也不会完全像传统互联网公司的模式,必定有所创新。

总而言之,无论采用哪种方式的内容经营转型,主动出击好过坐以待毙。转型是未来发展避不开的路,内容运营若不能时刻创新,面向新的发展方向,就会沦为彻底的“管道”。只有迎合市场的趋势,迎合大众的口味,从磨炼产品到落地体验,充分释放内容的活力,为行业和用户带来更多的惊喜,才能立于不败之地。

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