如何在人多的时候协调好工作

一天的忙碌的生活结束了，放下工作中所有的包袱和不愉快的心情来面对我们最和蔼的亲人和朋友！

在工作中并不是管事的人越多越好，就用今天我们的事情来说吧！我们在项目现场本来就只有那么几个人，还都是领导。只有我一个人是最低的职位，自然有些事情都是我来做的。这些人的话和指令我都要去操作都要听。今天客户来了现场需要我们的设备跑起来看看，也好回去做报告，客户那边拿了他们现场需要生产的3种箱子让我们测试看我们的设备能不能跑，同时还要在测试后面的配合能不能做，软件也需要在测试数据库的消息，其他现场也需要协助，还是比价忙的，就是在这样的情况下，客户一直在催促我们加快进度。但是我们的设备的控制端只有一个，不能进行这些操作，后端的测试还在确定方案，由于客户的箱子的尺寸不统一，导致后段的控制位置不能同时兼容，但是又有一种尺寸是可以测试的，后端的还在继续研究自己的方案并且准备测试，然而时间并不够因此单耽搁，软件的一直在测试他们那边的数据库和软件，导致软件崩溃，占用了设备我们也无法进行调试，客户需要用到的我们设备的产品也无法调试，现场就出现了有人要测试这样的数据，有人要测试那样的数据，简直就是一团糟。乱的很，不知道到底该听谁的该做哪样。客户的产品拿过来以后，有的说可以测三种有的说可以测两种，还一直在争吵，其实就是一个很简单的问题拿过去实际的测量一下就好了啊。何必再那里超的面红耳赤的。何必了，都是工作都是为了赚钱而已。到了最后实在是没有了时间，所有的人都安静下来了，发现不知道在做什么，时间就已经浪费了。

遇到这样的情况该怎么办？我现在是头疼的很！