2018年,鲸媒体真的憋着一口气在奔跑。
累吗?很累。
焦虑吗?很焦虑。
兴奋吗?很兴奋。
如果一个组织的成长,不是在外部环境变化的逼迫下被迫改变,而是自发驱动内部改变,从而去拥抱外部环境变化的节奏,那一定会非常累。
焦虑,是因为自己做得还不够好。成长之路没有终点。
但相伴而生的,是兴奋。因为蝴蝶终将破茧,长夜终将破晓。
外界看到的是,2018年2月,基于LBS(基于位置的服务)的AI教育媒体矩阵上线,它在鲸媒体内部的代号是“百城计划”。
6月起,鲸媒体陆续推出视频节目,如访谈短视频《鲸视角》、深度访谈节目《教条》、新闻报道视频《鲸·记录》等等。
10月31日,因为第一次举办而一次又一次延期的TEC(教育创想大会)终于如约而至,鲸媒体从战略和品牌上也整体升级为“深海巨鲸”。
2018年末,耗时两年、面向中学阶段的新一代人工智能教材《人工智能》,以及鲸媒体每年的“保留节目”——书籍《鲸字塔:字里行间的教育行业》(2018)将正式亮相。
外界看不到的是,鲸媒体在一如既往“死磕”内容的同时,团队和核心技能也在快速升级迭代,我们已经花了将近2年的时间,让公司的能力内核升级成了——以中文的自然语言处理能力乘以鲸媒体积累的行业专家能力——成为在教育行业和媒体领域提供人工智能商业引擎的平台公司。
回望三年前那个初出茅庐的鲸媒体,也许连它自己都想不到有一天会蜕变成现在的模样。
变化像青萍末的一缕细风,从细微处起,掠过行业变迁,卷过资本潮起潮伏,终于“过江千尺浪”;变化像一粒粒沙子,因为共同的初衷聚拢到一起,让团队的每一个成员在一次次的锤炼与打磨下铸成一节节通往未来的高高石阶;变化像始于足下的咫尺之路,踏出的每一步背后,都是鲸媒体对于自身的严格要求,对于信念的坚守,对于专业态度的秉持,这才使得我们足行千里。
而在这个变化的过程之中,纠结、挣扎、冲突是绕不过去的,日子也在日复一日的“打怪闯关”中飞逝。可是对于我们来说,唯一笃定的是在自我升级中实现自我价值——“我们所做的,是让中国教育变得更好”。
三年来,我们有幸见证到了行业参与者们的奔跑身姿,也思考与记录着教育从业者们毫不吝惜的分享,更不会忘记每一位读者对鲸媒体的认可与指导。我们深深地感谢三年以来所有的支持者。
我们希望生产每一件作品、每一个产品、每一个活动和策划,都是无以复加的充满诚意,这样,才能够回报始终支持鲸媒体的你们。
2018年,鲸媒体真的憋着一口气在奔跑。2019年,很想让大家知道,鲸媒体、深海巨鲸,是一家不一样的“内容+科技”公司。创造价值,连接你和我。
今天之后,向4周年迈进!
欢迎志同道合的小伙伴们加入我们~我们需要的有:
岗位名称:运营主管
工作内容:
1、公司线上线下活动运营、粉丝社群运营;
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1 、有钻研精神
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