GOC Lab＆引力区块链l治理之声第十期

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导读：GoC Lab是一个专注于区块链治理模式的探索和创新实践的社群，愿景是在社群的协作基础上，为行业提供治理模式、方法、技术、人才的最佳实践和持续输出。GoC Lab成员与引力区社区成员将在每周二定期在群内对治理相关话题深入讨论，借由治理之声讨论会汇聚行业大咖的精彩观点，推动区块链治理繁荣发展。

12月18日讨论话题

以太坊的治理模式

星辰：

Hello大家好，我是今天“治理之声”的主持人星辰~治理之声是引力区块链与GOC Lab共同开展的栏目，每周二晚八点准时举办。

治理之声秉承着独立、中立、专业的态度，围绕公链治理进行讨论，吸收社区中不同的声音并汇聚成优质内容，供社区成员探讨学习，推动公链经济良好自治，为各类应用项目与公链生态参与者赋能。

今天我们的讨论主题为：“以太坊的治理模式”，以下就此话题简单做个分享。

1.什么是治理的精髓？

治理用一句话概括为：通过共识得出结论的过程。换句话说：治理是关于某个集体就执行什么决策、采用什么机制、经历什么样的路径等问题达成协调的过程。

2.链上治理与链下治理

区块链治理可以分为两种形式：链上治理以及链下治理。

链上治理是指将更改建议写入区块链协议和代码中，开发者可以将建议的更改提交到区块链的更新中，而每个通证持有者可以对此投出赞成票或者反对票。

与此相对，而链下治理则是指由社区可信任的人聚集成小组，负责区块链的治理和利益的划分。

链下治理的典型：以太坊基金会。

以太坊基金会是一个支持以太坊发展的非营利组织。它目前持有663,046枚ETH（189,000,000美元），由Vitalik Buterin领导。

基金会/组织通常负责为区块链的持续开发提供资金，并指导整体方向和制定发展蓝图。虽然基金会/组织可以影响路线图，但他们无法执行，执行取决于编写实际代码的核心开发人员。

区块链基金会通常有一个有影响力的人物，类似国家总统。Vitalik Buterin是以太坊的创始人，尽管他没有能力单独在网络上添加代码到核心存储库或强制分叉，但是在社区中有很大的影响力。

3.关于THE DAO事件：

THE DAO成立于2016年5月初，到2016年6月16日就成功募集到在当时价值1.5亿美元的ETH，短期高速发展让THE DAO成为了一个明星项目，但6月17日不幸被黑客攻击，事件的根本原因则在于一行早已被发现的代码漏洞。

在攻击事件发生后，攻击者并不能马上转走这些资产，而是有一个28天的等待期，在这28天里白帽黑客登场，V神提出软分叉方案，目的是要阻止黑客转出这些资产。但是由于软分叉版本中再一次的出现了漏洞，所以此次软分叉的方案失效。

而此时，距黑客可以转出提现的时间仅剩两周，所有就开启了硬分叉的方案，同时也需要所有矿工的投票来通过这次硬分叉方案。最终有大约450万以太币参与了投票，近90%表示同意硬分叉（社区产生分歧）。

硬分叉之后，被盗的币被找回，但同时以太坊分为了两个链，一条为原链（ETC），一条为新的分叉链（ETH），这就意味着社区分裂---新旧社区的共识和价值观在硬分叉之后诞生。

4.关于君士坦丁堡升级：

2018年12月7日，ETH开发团队在核心开发者会议上达成一致，君士坦丁堡升级将在区块高度7,080,000时进行，用户可自行选择是否更改代码，升级区块链。

ETH的完整发展路线分为四个阶段，即”前沿”（Frontier）、”家园”（Homestead）、”大都会”（Metropolis）和”宁静”（Serenity）。其中，“大都会”分为两个小阶段：“拜占庭”与“君士坦丁堡”。

“拜占庭是第一阶段，已经在2017年10月完成”；ETH“君士坦丁堡”，指的是通过硬分叉的方式升级，进入“大都会”的最终阶段。

ETH一直采用POW机制，而“君士坦丁堡”升级将首次引入POS机制（也意味着在不远的将来，ETH将保持POW和POS共识机制的混合模式），为第四阶段（即宁静阶段）的全POS机制做铺垫。

此次君士坦丁堡升级也是一种硬分叉，但不会产生新币。以为它是ETH生态发展的正常技术迭代，而不是社区共识破裂的“黑天鹅”事件。

5.THE DAO事件与君士坦丁堡升级事件结果对比：

the DAO事件某种程度上来说是黑天鹅事件，同时，事先也没有一套规则对此类事件的发生给出一个特定的、符合社区成员共识的解决方案，所以导致了社区共识的分裂。

而反观君士坦丁堡升级，虽然也是一次硬分叉，但是他是ETH生态规划中的一部分，也就是说他在发生之前就已经被当成某种条例写进了以太坊的蓝图中，所以可以得到社区成员的一致同意，而不是带来社区的分裂。

区块链治理不是一个可以被设计的问题，它是一个动态迭代更新的过程，是根据具体出现的问题好潜在的威胁进行不断的迭代不带的更新完善，是一个循序渐进的过程。

我的分享结束，以下是自由讨论。

以下为自由讨论：

Ocean：

我的理解，区块链的治理有4个主要任务：

1.完成代码更新的流程（立法）；

2.如何配置和使用资金（行政）；

3.长期规划（运营与管理）；

4.争议解决（司法）。

以太坊的治理，除了gas费用可以由矿工链上投票之外，以链下治理为主要途径，Vitalik对链上治理目前的情况是比较悲观的。

以太坊基金会目前属于行政机构，我觉得以太坊基金会模式对于处于不成熟时期的区块链项目，是必须的过程。前期中心化的强力推动，可以给予社区对于区块链治理一个认知和熟悉的时间周期，不过以太坊好像没打算把权力交还给社区的。

Vitalik认为，现在人们对区块链的认知都不够，更别谈对于区块链治理的认知，所以在通过投票做决策的时候，会出现参与度非常低，以及很容易被利益集团通过极小成本操控的问题。

以太坊的所谓松耦合的治理模式，也是属于特定时期的特定形态，我觉得也不能太超越时代来看这个问题。

整体来看，以太坊治理模式在相当长一段时间内，也是给以太坊不断地增加价值的，V神自己对于治理的认知还是非常深厚的，不过以太坊现在也不是一个人能决定的事情了。

以太坊的治理基本单位是矿工，所以难免会以矿工的利益为主要出发点，这有好处，因为矿工有利益，代表着更多矿工会加入以太坊网络，进而增大以太坊的底层共识与安全性。

以太坊的松耦合治理+强力基金会模式，可以在竞争不充分、强经济驱动、野蛮生长的初期，获得很大的势能。

治理也是难得的区块链可以落地应用的一个大场景。治理模式，是区块链创新的一个大方向，和通证经济是未来的2驾马车。我认为下一个变革性的项目，会在这两点上有所突破。

宋先生是么：

开发、挖币、炒币，是如何将现实经济转移到链上经济，光有这些可不够，还得需要社区建设，提高公众认知，避免治理弊端，才能逐渐让经济治理发生转移，带动经济，实现落地。

以太坊在发展过程中虽然有问题，但是在探索的道路上谁都一样，就像现在的EOS也会经常出问题，还有像Windows系统一直都在打补丁，可是他还是改变了生活方方面面，包括我们要探索的goc谁又能保证在发展过程中能够不出问题呢？但是最起码我们在一直探索这些问题的解决。

rico:

我感觉以太坊还是V神说了算，虽然有所谓的投票，其实在那时分叉是解决争议的最快方法。

POS共识机制虽不适合以太坊，但在我认为，以太坊只是让大家看到了区块链的应用可能，但是他本身不适合去做应用链，继续升级，而是甘愿去做代币的流通，和更需要持久保存的，而作为这样的需求，只有POW真正适合。

茅毅锋：

以太坊的治理与比特币有点相似，最有意思的是比特币挖矿是赚钱的，以太坊挖矿是不赚钱的，经济激励上差别很大。

陶庐：

以太坊与现阶段几乎所有公链一样，都存在着治理方面的“选择性遗忘”或者说故意漠视的情况。

而治理的缺失或者说空白，也许正是现阶段几乎所有公链不能与实体经济产生比较好对接、呈现出区块链实实在在社会价值的根本原因。

以太坊君士坦丁堡版本也好、大都会版本也罢，都没有充分体现治理的必要性、重要性和紧迫性；尤其没有体现链下治理或者说人治的必要性、重要性和紧迫性。此点，看看已经实行DPOS机制多时的EOS就可以很清楚地感受到了。链上治理貌似机治，实质还是人治，不过是由会代码的一帮人来治而已。

区块链其实很像一个分布于代码的“国家”。这一点，从V神、B神等等称谓及财富的高度集中就可以很明显地看出来。那么，区块链治理其关键也许与治国之关键有共通之处。

区块链治理的关键就会转换为以下几个大问题：

1.如何制定一套可以监督或者控制“最高领导人”比如V神、B神等人的规则，且此规则不容V神等人随意改动；

2.此规则普适于该区块链网络内所有人与机器。

胡道远：

我更倾向于区块链治理模式作为一个要素，结合通证经济，渗透进现实产业的发展中，这是比目前的区块链世界更艰难的、也许是更有未来的。

荒诞艺术家：

人治的处理流程本身就缺乏透明和公开性，所以才有了现在的智能合约，人治的决定就是难以服众。精英治理的方式其实我倒不排斥，比公治效率高，有个宪法的约束会好点。

星辰：

治理是场缓慢而持久的战争，不是说制定一个方针政策条条框框就可以立马执行解决，治理流程往往比结果更为重要，而且过程直接决定着最终结果。需要参与者相互协调，共赢才可以扩大化。

而参与者在协调的过程中，会积累有关治理流程，相互了解，激励机制以及信息边界的经验，达成共识，并一定程度上成为强有力的规则，保证贯彻有效。就是我们说的强有力的宪法。

结 语

GOC生态群成员对于以太坊治理模式的主要观点总结如下：

1.以太坊的治理，除了gas费用可以由矿工链上投票之外，以链下治理为主要途径；

2.以太坊的所谓松耦合的治理模式，也是属于特定时期的特定形态；

3.整体来看，以太坊治理模式在相当长一段时间内，也是给以太坊不断地增加价值的；

4.以太坊的升级中，没有充分体现治理的必要性、重要性和紧迫性，尤其没有体现链下治理或者说人治的必要性、重要性和紧迫性；

5.治理也是难得的区块链可以落地应用的一个大场景，治理模式会是区块链创新的一个大方向，和通证经济是未来的两驾马车。

谁适合加入GoC Lab？

我们希望参与者有较为丰富的公司治理经验、公益性组织治理经验、政府组织治理经验，对公司治理基本结构、法律基本原理有理解，有一定的组织理论和管理学修养。同时，对区块链的技术和经济属性有基本了解。

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