中国游戏的未来在于游戏策划人员？多少了策划毁了多少好游戏

在国内游戏行业，游戏策划是最没有技术含量的一个岗位吗？

国内很多游戏策划，看似很多都懂，但是又可能什么都不精，感觉在能力上作为游戏策划的核心竞争力，太虚无缥缈。

这个得先从游戏策划的原名开始说起，即Game Designer

Design其实是一个技术含量极高的工作，因为这表示做Design的这个人要满足以下几点：

1.对设计所需的知识领域的广泛涉猎

2.具有系统体系的构建能力

3.能准确描述、传达自己的设计意图让别人执行

4.当其他人有疑虑时，有能力论证自己设计的合理性

说实话，这4点能做好任何一点就可以让人产生“这个策划挺靠谱”的感觉了……可以看到，业内常说的“策划最重要的是沟通能力”其实只是第三点而已……

鉴于门槛需求如此之高，所以通常来说，很少有人能单人搞定整个游戏里所有方面的设计工作。所以你会看到策划职位被细分成了很多亚种，比如专精数值的、专精战斗的、专精运营坑钱的、甚至专精资源管理开发管控的……（这种深度细分本身也是岗位技术门槛高的一种表现）

你说国内策划有没有在自身领域内满足以上这些能力点的？有啊，肯定有，而且那些都是真大佬，是真正主导着项目成功的主心骨，不过数量不多也是事实……所以这样的人通常薪水都爆高。

而另一边，大多数的国内游戏策划确实是不满足这些能力要求的；更糟的是，在策划这个行当内部，普遍还没有构建这些能力的急迫感。会自制美术素材会写代码会自己做原型验证的策划，不仅少，甚至还可能遭受到不具有这些能力的策划的排挤，会被同行认为培养这些能力属于“偏离正道”。甚至于当这样的策划综合运用自己的知识能力提供完整的设计方案时，与他们合作的程序美术省心愉快之余开玩笑都会说“你已经不是策划啦来当程序/美术吧”……再加上早几年的创业潮，但凡有这种能力的策划经常都已经出去拉投资创业然后从一线研发岗转变成管理岗了……

这些环境共同作用的结果是，一个合格的策划，往往到最后Title就变成了美术/程序/制作人，总之很少还继续保留“策划”这个名号了……策划这个职位就像一个奇怪的反向漏斗，能留下的更多的是实际上不达标的人。而就算是满足条件的策划，其专精的设计领域也往往集中在虚拟社区构建&市场运营这样的领域内，其工作往往并不直接和其他开发部门产生交集，所以无怪乎题主，以及此问题下的诸多业内答主，都有“策划普遍很水很没技术含量”的感觉。

我个人是觉得这只是特殊历史时期的特殊现象，长久不了的；一旦市场稳定，各厂商要卯足劲才能让从红海里吸引到用户的时候，核心玩法设计、及其他与程序/美术深度关联的游戏系统的设计质量要求会自然地水涨船高；一来这会促使有能力的策划进一步提升能力，二来创业难度增加后合格的策划更可能继续呆在一线做研发，三来也能让其他部门的开发人员更多地直观感知到Design的价值。

而回到“国内游戏策划”这个对象，我只能说，但凡满足最开始那几点能力要求的策划，他们的岗位的技术含量都很高，绝对不是任何人可以轻易替代的。 当然要想让全行业大部分策划都达到这个能力级别，那可能得等很久就是了……

就国内的游戏行业而言，能不依赖程序员和美术，自己用游戏引擎就能基本上实现游戏核心玩法的策划，不要说在各种野鸡公司了，就算在鹅厂猪厂都找不出多少人来。

一个策划，连自己提出来的玩法都没办法动手验证，那还有什么自信觉得自己的工作是有技术含量，自己是不可替代的呢？

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