《商业智能赋能经营分析，管理报告助力战略决策》

12月13日，公会联合中央财经大学、上海国家会计学院在CGMA全球管理会计2018年度大奖暨CFO高峰论坛现场共同发布报告《商业智能赋能经营分析，管理报告助力战略决策》。这一报告集合了三家的心血和智慧，分别从商业智能工具、财务应用场景和信息产出结果三个不同视角，展现了一幅智能时代新纪元下，管理会计师如何徜徉在新技术和大数据的海洋中，与时俱进，助力企业基业长青的图景。

关键词1：商业智能（Business Intelligence）

工欲善其事，必先利其器。当我们在谈人工智能时代，管理会计将扮演什么角色，如何带领企业变革时，“商业智能（BI）”作为一件“利器”，正在被越来越多的企业所认知和采用。从本质上来说，商业智能（BI）是一套在商业方面辅助决策的解决方案。商业智能不仅仅是对于硬件与软件的描述，更是企业重要的战略资产。商业智能（BI）将成为企业管理信息平台建设的关键技术，可以有效解放企业财务人员的双手，助力其更有效地支持企业经营活动分析和决策。

财务职能与商业智能（BI）的结合将重塑企业的决策流程、提高企业绩效，业务管理者和管理会计师应密切关注此二者的发展趋势。未来企业经营活动的发展趋势是财务职能的转变和商业智能的结合。展望未来，技术环境的不断升级，企业决策需求日益精细化、快速化，业务中数据、社会大数据将逐步纳入企业财务系统，在新时代下拥抱变化、应对变化，引入机器学习、引入大数据的算法、结合内存多维数据库的技术，为管理者经营决策提供更好的支持，这是企业管理的发展方向，亦是新时代财务体系的方向。

关键词2：企业经营活动分析

报告第二部分：应用篇——《让企业经营活动分析更简单》在文献研究的基础上，通过扎根理论对八家企业以深度调研形式进行定性分析，同时通过调查问卷形式进行大样本的定量研究，最终将二者结合，从经营分析的目标、人员问题、数据困境以及工具的运用等角度对企业经营活动分析的现状及问题进行了梳理，并对企业经营分析的前景进行了展望，认为财务人员的转型与商务智能（BI）的结合为企业经营分析之大势所趋。

中央财经大学会计学院书记，中国管理会计研究与发展中心主任刘俊勇教授介绍了此报告发布的背景：“中央财经大学这些年培养高级会计人员方面一直坚持‘行动学习’。行动学习最典型的特点就是问题导向。在这么多年企业实践中我们发现，很多企业一直坚持在做经营活动分析。所以这次从学院层面，以我为指导老师，发动博士生和硕士生完成此次调研工作，形成调研结果。”

关键词3：企业管理会计报告

会计和财务的职能正在发生转变，组织的报告也正在变得更加专业化。会计师所承担的工作角色逐步多样化。然而，许多管理会计师仍在报告周期中为繁冗所困，难以推进这些新角色的产生。随着财政部大力推进管理会计发展，管理会计在企业中的应用大幅提高，但与之相应的管理会计报告的应用水平尚参差不齐。

上海国家会计学院阿米巴研究中心主任佟成生教授详解道: “企业管理会计报告，是企业战略层、应用层、作业层不同层级的管理者，应用管理会计方法和工具，结合业务发展实际，对企业经营活动进行预测、决策，规划控制评价等，制定落地战略规划，协调资源配置反映价值创造结果的书面文件。

所以我觉得这个报告主要解决了三个问题：一是谁用这个报告，把报告使用者定位三个层级，战略层、应用层、作业层。二是报告怎么用，应用管理会计方法和工具结合业务发展实际，这是实务界讲的四个字，叫‘业财融合’，要结合业务发展实际。三是解决了报告干什么用的问题。要对企业经营活动进行预测、决策、规划控制评价，制定落地战略规划，协调资源配置反映价值创造结果的特点。”