赋能＋连接，互联网医疗应回归医学本质

2015年起，随着互联网+概念的兴起，许多传统产业在互联网的结合中再次焕发出活力，尤其是在医疗行业，也推到了风口浪尖。

互联网医疗应回归医学本质

在这种环境下，移动医疗经历了起起落落，因为互联网在资源配置优化和综合管理方面具有优势。大家都希望“互联网+医疗”能为慢性疾病提供一个好的处方，百利诺也是如此。目前，进入移动医疗的企业已经投入巨额资金来构建平台。

移动医疗平台无疑是互联网医疗的重要组成部分。主流移动医疗应用将提供在线咨询、预约登记、健康咨询和病人交流等常规服务，目的是使用互联网模式。使高质量医疗资源的配置更加合理、公平，从而给传统医疗产业带来颠覆性的变革。

然而，数年过去，移动医疗仍然是只赚吆喝不赚钱，从2014年兴起，到2015年达到井喷，从2016年到2017年，大批的互联网医疗企业陆续烧光了资金崩盘退出，到2018年，幸存下来的企业已经凤毛麟角。

移动医疗真的不赚钱吗?在幸存的企业中，存在着两极分化的趋势。一些企业仍然在寒冬中苦苦挣扎，而另一些企业则表现出厚积薄发的势头，逐渐进入了良好的发展态势。

互联网医疗应回归医学本质

模式不正确，移动医疗真的不赚钱!

从旺季的开始到最后的寒冬，资本市场离开互联网医疗的机会只有两三年。其结果是悲剧性的，90%的企业以“互联网+医疗”为噱头崩塌。

互联网医疗到底是行还是不行?事实上，一方面，中国移动医疗市场保持了快速发展，市场规模巨大，超过100亿元。另一方面，数据显示，中国一年有70多亿人次的门诊量，其中6成以上是复诊，医学界则普遍认为这些复诊中6成以上可以通过在线完成，因为这些里面，即使是在传统的线下医院，真正需要“望、闻、问、切”面诊的也不算多。

其实，移动医疗的刚性需求仍然很强，百利诺仔细分析这些倒塌的移动医疗企业，其最终分析医疗模式还是：

互联网医疗应回归医学本质

赋能+连接，互联网医疗应回归医学本质

首先，该模式的错误之处在于只关注在线平台的建设和操作，而忽视或不能扩展离线平台。

互联网公司的亮点在于网上平台建设，主流移动医疗应用，很快都有在线咨询、预约登记、健康咨询和病人沟通等服务，可是平台搭建好之后，却无法吸引用户，无法获得医生和病人的信任，无法增加流量，也无法盈利。

第二，模式的不正确使得在政策上不可能得到相应的支持。

国家政策红线是为了保证医疗卫生事业的稳定发展，造福于广大人民群众。靠在线问诊、在线买药、资质牌照，并不能达到惠普惠民的目的，难免因为一个政策，一纸批文，就导致主营业务忽然成了非法的项目，每每需要打着擦边球艰难前行，在这样的困境下，发展都岌岌可危，更谈不上去赢利了。

互联网医疗应回归医学本质

移动医疗，真正的工夫在线下

真正的移动医疗需要在网上，更需要离线，无论是从近几年各企业的实践，还是从多年来的政策方向来看，都是一而再、再而三地体现出来。如何更好地与离线医院和患者联系并提供服务呢?

赋能+连接，互联网医疗应回归医学本质

互联网医疗如何回归医疗本质?

互联网医疗一路上，首都只关心三个问题：第一，互联网+会解决问题吗?第二，互联网卫生保健正确的商业模式是什么?第三，互联网医疗平台如何保持快速增长?

只要我们看看互联网公司的现状和国家政策的方向，答案就会越来越清楚。

医疗质量和安全是医疗管理的核心内容，是医院发展的生命线，是政府、社会和病人共同关心的问题。在百利诺看来，医疗机构肩负着全民健康的重任，在医疗服务过程中要不断强化医疗道德，救治贫困病患，把诚信服务理念贯穿于医疗工作的始终，提升群众就医“获得感”。

如何回归医疗的本质，即通过互联网+的技术来实现和连接，解决信息不对称，提高效率，互联网医疗企业是医疗行业中最有发展潜力的，相信互联网医疗会在医疗的道路上越走越远。