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智能智造

在“智能制造”“工业4.0”的风潮下，中国服装企业要想成为全球竞争中的合作者和领航者，就必须要从“制造”大国向“创新”强国转变，提升研发能力，加强研发管理水平，缩短产品从设计到面市的时间，已成为提升我国企业竞争力的迫切所需。一个企业要想在行业中站稳脚跟，就必须进行数字化转型!企业要实现数字化转型，PLM应该当先。

企业要实现数字化转型，PLM非常重要，其优势主要表现在以下几个方面

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搭建产品管理平台

管理平台

PLM系统将的项目及需求管理、成本管理、供应链管理、质量管理等，服装产品的整个规划、设计、版型、裁剪等部门被有机地联系在了一起。多种数据进行统一组织、管理和呈现，解决产品数据的集中、精准、有效的管理。同时，通过搭建涵盖各部分数据的BOM，将分散于各阶段、各部门的开发设计、版型、工艺、样衣管理等数据整合起来，为整个智能制造体系提供数据基础。而且管理层可以通过PLM了解到各部门的生产进度，通过准确的即时数据合理利用各种资源，提高部门沟通效率，优化决策，提高操作效率；可以更方便地对服装产品研发、设计、生产、制作等过程进行监督和管理，减少了因错误信息传递以及信息滞后造成的资源、时间的浪费。

2

缩短周期，快速市场投入

时间是关键

对服装企业来说，能在最短的时间内向市场推出最具创新的时尚产品是制胜的关键。而随着服装款式、色彩等的增加，服装的研发设计工作量一直居高不下。PLM能够通过项目及计划管理，文档管理及CAD集成，工作流与变更管理等将企业应用的软硬件中的数据、文字、图片等信息通过整合、比较、优化来形成工作流，覆盖整个产品生命周期，提高信息共享度。设计师在设计的过程中，可以在数据库里调颜色、款式等，实现异地协同设计，同时有效地获取、分析近几年来的设计和销售数据，解构流行元素，对市场进行有根据的预测，建立图文结合的可视化商品结构视图，提高创新的速度以及质量。

3

建立端到端的客户需求管理

解决客户需求

企业的产品能否迅速占领市场，很大程度上决定于其产品是否准确把握住客户多样化的需求并付诸实践，及时在产品策略上做出转变。PLM系统通过结构化需求管理可以集成产品全生命周期所有过程（商品企划、设计开发、版型工艺等）的需求目标，并关联到文件、产品主数据以及物料清单上，明确各阶段需求的相关角色和职责，确定其他过程开始的先决条件和技术策略，并在产品全生命周期内动态地反馈与产品需求相关的各种信息，使产品全生命周期各阶段及时响应需求变化，确保需求管理的顺利实施。

助力服装数字化转型

时尚硅谷PLM产品生命周期管理，专门针对制造企业产品研发打造的数字化管理平台，涵盖产品研发项目过程管理、产品数据生命周期控制、数据精准交互、变更及版本管理、大量表数据的收集管理及分析、研发数据与ERP对接等等复杂管理，打通了企业从客户需求到产品研发到生产交付全生命周期的信息化管理，确保企业产品生命周期数据准确无误，是企业智能智造必备的数字化管理平台。以工具化连接企划、款式、版型、工艺、样衣、成本等各岗位的作业产品大数据，实现岗位点对点的透明化协同工作，减少人力成本（明显减少助理、跟单、核算、统计等协同人员），也可让KPI清晰化，同时减少开发整体成本，大数据让资源可再次调用协同，利用智能关联数据实现产品快反链。

在智能制造时代，随着新兴技术的不断发展成熟，PLM系统的应用必然会有更多的延伸，将会对产品全生命周期各阶段产生的数据进行集中管理，来充分满足智能制造数据管理要求，能够做到更精准的开发和管理。