互联网医疗创业,又做平台又做细分真的靠谱吗?

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互联网医疗创业,又做平台又做细分真的靠谱吗?,罗征

建造壁垒:借力新技术升级

像罗征他们开发的这种配套项目还很少,他们以很快的速度扩张市场,依靠新接入平台的互联网医疗公司收服务费,以及向医院收取一定系统使用费盈利。1年时间签约400多家二甲、三甲医院,其中重庆40余家,覆盖1.5亿人口。

使得医院资料更安全,但从技术层面而言,该项目很难形成护城河。

行业内的人看到互联网医疗配套有前景,纷纷开发出类似的平台,市场竞争激烈。“如果只做配套的管理平台,技术很简单,大家就是拼时间差,拼资金,只是我们幸运的走在了前面。”

也让罗征的公司少了一部分盈利,公司必须转型。向哪一方向走?成了摆在他面前的选择题。

当时行业里有主打智能硬件的,有主打人工智能的,也有做云平台的,但都为创业公司单打独斗,难以形成气候。在他看来,要想良性发展,有稳定的盈利点,得借力,得抱团。

重庆奥菲科网络科技有限公司和IBM一起,合作开发云平台的医疗接口,征得医院同意后,将曾经的医疗管理平台连接IBM沃森医疗云平台,使得管理平台上产生的数据有了作用。

数据经过IBM的计算,能做到预测分析、相似性分析到自然语言处理、深度问答,达到辅助决策分析,预测结果等功能,就像从“数据搬运工”变成“数据分析师”一样。

紧跟风口:细分+平台来创新

平台的模式也启发了罗征。

很多医疗创新企业都是以细分领域切入,有些做图像分析,辅助医生诊断,有些又生产智能硬件,帮医院手机病人康复数据,以便制定个性化的医疗方案。“这些公司有技术优势,都能够拥有少量稳定客群,但很难扩大规模,那么大家为什么不能抱团发展呢?抱团能涵盖产业链上下游,更强大,或许大家思维碰撞后,某一技术还能应用在其他领域呢。”

罗征开始联系周边的技术公司们,准备大家联合起来做点事,不仅要在医疗健康行业,还要在各行各业应用。

该技术可以广泛应用于多种行业,医疗也是应用之一。

罗征和团队找到他们,帮助他们将技术应用在医疗健康行业。据罗征介绍,Atomic公司的多视图三维重建技术可以帮助医院诊断,当医院医生查看CT、查看片子时,在平面上很难判断出具体病因,如果用上多视图三维重建技术,或能大大提高医生诊断效率。“比如脑CT,用了该技术,整个脑子就立体、清晰呈现在医生面前,画面细到每根神经都能看到。”

文章到这里就结束了,也不知道大家看过瘾了没,这些都是小编的一点个人见解,有哪些不太妥的地方,还请各位大哥大姐担待点,如果喜欢的话,请点击下方的关注,小编会全心全意为大家带来有趣,有料的故事,最后希望大家天天快乐。

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