在清华讲区块链，高晓松竟这样解读共识与Token

等等，这个原来写《同桌的你》的家伙，什么时候也能大谈特谈共识和Token了？他讲给清华学生的区块链究竟会是什么水准——是媒体老师，李笑来水平？还是姚班学霸，区块链核心开发者级别？

高晓松：

5G只能做分散场景，当渠道分散之后，场景分散之后，你不需要签大唱片公司，所以未来大唱片公司可能会消解掉。区块链可以做到在非常分散的情况下，不由中心化来确权，而由分散的节点在区块链上来确权和分发，在未来当你做Content operator（内容运营商）的时候，是很需要这个（技术支撑的）。

如果在分散的情况下，如果人工签合约，那么公司要雇一万人，所以区块链是能起到很大的作用，去推动to B的那一块。

高晓松在这一部分讲的是区块链能够实现内容的确权和分发。

关于分发，区块链是可以依靠智能合约实现分发的自动化的，包括双方权益和权力的确定等等。除了高晓松提到的减少工作量，智能合约带来的更大的好处是透明，也就是说比如你的歌曲被播放了5万次，那么你就能收到5万次的费用，而不是内容运营商告诉你的那个播放次数。

高晓松：

区块链的另一个功能叫fragmentation（碎片化），打成多散它都能交换，这一功能是非常有用的。为什么？文娱产业有一个金字塔——实际上只有20%的粉丝能花钱，我们管这叫强价值，过去的移动互联网粗浅的中心数据就可以处理（强价值）的问题，但是那些弱价值在中心化平台的下只能以非常粗浅的方式去做，比如CPM（千次展示成本）的方式。

但是区块链可以做到把非常弱的价值（衡量出来），因为Token就是整个区块链下价值交换的一个介质，可以细分到无数个细小领域，比如你39个粉丝，他42个粉丝，你可能获得0.39个Token，他获得的是0.42个，那么这个东西是能够交换的，能够交换一张票，或者一个票补。

高晓松在这一部分讲的是区块链依靠Token实现弱价值支付的问题。

不难发现当一个中心化平台处于扩张势力的阶段时，它愿意为任何一个微小的弱价值付费，甚至补贴，但随着平台的发展和垄断地位的确立，其对用户和第三方的权力便会日益增长，平台将不再重视弱价值，它甚至侵占本该属于用户和第三方的权益。

所以在这个问题上，我们也许更应该讨论的是区块链的去中心化，以及因去中心化而起的平台对弱价值的支付动力。

与其说是Token的碎片化解决了弱价值的支付问题，不如说是区块链的去中心化让弱价值被重视、被支付。但另一方面，Token在支付上确实有其独特的优势，不光是碎片化这一点，还包括它让网络本身有了存储价值、使用价值的能力等等，Token的支付场景需要我们去进一步探索和挖掘。

沉淀价值链，持币即持股

过去票补是被游客拿走的，只把价值沉淀下来了，因为多一个人买票，这部电影的排片可能提高，但是（这种方式）没有把价值链沉淀下来。区块链因为用Token去交换所有的价值，所以它就把这个价值链沉淀下来了。

这个价值交换不但能衡量所有的弱价值，而且它通过不停地交换成为驱动整个行业向前的一个动力。比如说，我用Token还可以干什么？可以给我的偶像，让他做张唱片。当有这些真心真意的需求的时候，实际上是逐渐能够做到减短产业链。

就比如说特简单，原来20%（收益）给谁了？给经纪人。为什么不把这20%直接给到粉丝呢？因为你不给，他们也在做这个事情（帮你推广）。当你把这个价值交换成这样的话，就会改变业态。你只需要好好表现，让更多的人拿Token投给你，去背书你。

探讨：

“通过Token沉淀价值链”这一部分的描述如果换成区块链常用的词汇，比较接近于“行为即挖矿”，这是区块链的一个重要创新。

持币即持股比较好理解，相较于传统股权，Token带来的好处是它可以以更灵活、更分散的形式存在。此外，持币即持股也是区块链去中心化的社区治理模式的一种体现， 持币代表的不仅是某种收益权，它可能也代表着治理权，社区/公司建设是通过持币者的投票和行为来实现的，而每一个持币者也会因利益关系而有动力加入到社区/公司的建设中来。

高晓松：

未来从底层开始，有大量的碎片化创业机会，正好5G又把场景打散了。最好的创业机会是上下游都打散的时候，当上游只有9家公司，6家电影公司3家唱片公司，而下游只有4个电视网的时候，是没有任何人有创业机会的。

关于区块链是什么、好处是什么、能带来什么，是一个仁者见仁智者见智的话题，而且可能全部都是正确的答案。这是一片新的大陆，等待着被发掘，每个人不同的经历、学识所带来的不同视角和能力，将指引他们在这片大陆找到不一样的宝藏。

而关于区块链能不能带来如高晓松所说的机会，我们期待着，并为之努力。