區塊鏈和加密數字貨幣可以吞噬世界嗎？

大家都知道，軟件正在吞噬世界。

為什麼軟件正在吞噬世界？這是 2011 年 8 月馬賽克瀏覽器作者、網景創始人、矽穀投資大佬 Marc Andreessen 寫給華爾街日報的一篇文章。當時，惠普宣布將放棄步履為艱的 PC 硬件業務，轉而專注於增長潛力更大的軟件業務，Marc Andreessen 就自己所觀察到的“軟件正在吞噬世界”這一科技趨勢進行了深度解讀。

如今 8 年過去：Uber 作為一個軟件公司，極大地打擊了傳統出租車業；Airbnb 作為一個軟件公司，強勁威脅到了傳統的旅館業務……而在當時，它們的估值不過是作為又一個“科技泡沫”的象征而被媒體大加鞭撻。

不久前，針對加密數字貨幣的泡沫，針對深冬中的區塊鏈行業，有人仿照 Marc Andreessen 的“軟件正在吞噬世界”提出了一個類似的見解——“加密數字貨幣可以吞噬世界”。

那麼，對於區塊鏈來說，加密數字貨幣真的可以吞噬世界嗎？我們不妨來了解一下這個觀點：

經濟生態係統

盡管有這些疑惑，從那時起科技就在扼殺這些企業：過去60年中，標準普爾500指數成份股公司的平均壽命從61年降至18年。如今，全球公司年收入的50%來自於過去3年內推出的產品。

以前，主導類企業是資源，產品和服務類型。但是新的商業模式已經出現，這可以允許企業長期保持相關性。通過iTunes和App Store，平台類業務開始興起，通過促進相互依賴的群體（通常是消費者和生產商）之間的交流創造價值。而且自從Uber和AirBnB出現，指數型企業模型逐漸開始傳播，其中全新的業務管理技巧和技術能力可以用來創造自己擁有資產的10倍收益。

生態經濟是這項改革的下個步驟: 企業開始將核心業務職能和第三方網絡和平台相整合。這使他們能夠更快地按需擴展，從超出自己組織邊界的規模經濟中獲益，並有可能獲得不可訪問的資源。

改變商業模式

商業模式變革的影響很容易就可以觀察到，如果大家比較市值前10的企業從10年前到今天的發展，可以看出那些擁有平台業務模式以及/或者指數模式的企業數量已經從1個增加到5個。如果再看私人企業，現在5大頂級獨角獸初創企業中，也有4個是類似的情況（字節跳動、Uber、AirBnB 以及滴滴出行）。

盡管生態經濟是所有模式中最年輕的，而且很多生態都甚至還不能完全訪問，但是企業通過生態合作夥伴獲得超過5%的收益增長。有研究人員預估，從現在5年起，80%的標普500企業會進入到多個行業生態中，並且在7年時間內，現在的行業領軍者會轉變為跨越多個產業的純生態公司。

從中心化到去中心化

正如 Chris Burniske 最近所說，加密網絡並不是企業，它們是可以推動生態經濟的三種生態係統之一：

中心化生態係統：企業創建和運行；這些是技術平台和“零工經濟”企業的平台業務。

聯盟類生態係統：由產業聯盟構成；基於（受許可的）區塊鏈解決方案所構建的可信網絡。

去中心化生態係統：加密網絡；使用協議來代替治理的新型經濟體，每個協議都代表獨特的服務。

這三個並不是互相排斥的。中心化的生態體係是由大型科技公司創建，聯盟生態體係現在是由行業內的幾家機構組成，而去中心化的體係現在逐漸成為主流。

從中心化到聯邦式，最終到去中心化支持的密碼網絡，這是自然而然的發展趨勢：沒人想讓競爭對手來運行生態係統，因此聯盟體係的發展需要很多時間，而且經過了幾次數據隱私泄露的醜聞，現在更少人會相信第三方控製個人數據。簡單說，生態係統需要信任，而建立信任的能力限製了生態係統的覆蓋範圍，並使采用變得緩慢和令人厭煩。另一方麵，去中心化的生態係統卻能在無需信任的前提下工作（即無需第三方信任），並且規模能夠從最初成立就開始逐漸擴展。

增長的關鍵

從最開始就需要大規模開發的全新生態係統，這與最初可能出現的生態更為相關。關鍵不僅是邊際價值的提升，而且還有保持可持續性科技進步和經濟增長的能力。如今，在受過高等專業教育的全球社會推動下，我們會同時產生很多想法， 例如，隻有90%的博士生最後堅持了下去。同時，研發的效率也在呈現指數級下降（有種現象稱為“倒摩爾定律”，正是和“摩爾定律”相反），這對製藥行業的影響尤其嚴重。

當我們隻有努力，卻沒有足夠的效率時，生產力也會逐漸下降，但是隻有這麼多的資源可以使用，因此我們很快就有可能達到上限。我們需要提高合作效率，為了達成這個目標，我們需要打造和利用這些新的生態係統。