互联网事二十年——近乎疯狂的工作与股东的相继退出

2月初，献志退出了。它是成立公司时的三个原始股东之一，由于他家在新郑且有专职工作，除了公司刚刚开业的两个星期在公司跑过几天业务，后来就几乎没有参与过公司的任何事情，退出对他是个解脱，对公司来说也没什么实质影响。

我们接到了恒基伟业公司的一个数据库开发项目，实现PAD产品销售的客户服务管理功能，定制开发的任务比较重。我是公司唯一会做基于web技术数据库开发的人，担子全部压在了我的身上。说实话，我并非真正的程序开发人员，只是有过一些常规动态网站的开发经验，并且还可以参考网上很多开源程序，而这次的任务，则需要自己完全从最基础的功能做起，无法借鉴任何东西。

为了按时交付，我尽量把程序开发以外的工作都交给别人来处理，自己成为了专业程序员。一方面要和客户进行必要的沟通，进行项目需求调研，一方面抓紧一切时间搞功能开发，遇到不熟悉的问题就在网上找或是找相关书籍看，可谓是一边学一边做，磕磕绊绊的按照预计进度进行。

一个人会在什么时候觉得最困难？我当时的体会就是一大堆问题找不到人可以帮我，而我又必须解决，这就是最难的时候。

距离项目交付只有一个星期了，仍然有不小的工作量。由于过于劳累，又顶着巨大的压力，加上刚刚立春天气乍暖还寒，我患了重感冒并伴随着低烧。为了保证公司的第一个定制化开发项目顺利完成，我索性不再去公司，在家闭关工作。早上8点起床吃饭开始，到中午吃饭、再到晚上吃饭，再坚持到夜里3、4点钟，一天将近20个小时，顶着头疼脑热坐在电脑前写代码。

连续奋战一周，项目总算开发完成并顺利交付验收，我已是累的头晕眼花。那时我体会到了什么是“用生命去奋斗”！以后每每回想起那段时光，都会有一种后怕的感觉，如果不是当时年轻，真不知道能不能挺过来。

通过这个项目，我的动态网站开发水平有了大幅度的提升，之后的很多网站开发项目变得轻松了很多。痛定思痛，我也深深地感受到，公司越来越需要补充专职技术人员了，否则非但把我这个老板累死！

4月份，老黄也提出了退股。与我不同，老黄不是郑州本地人，并且有老婆孩子，创业期间的辛苦虽然能承受，但公司由于资金一直很紧张，每个月300元的工资和少量的项目提成远远不够养家糊口。如果说之前献志的离开我更欢迎，老黄离开则让我难以割舍，因为他在带领业务团队，离开后难免对公司有较大影响。经过几次商量和挽留，我们最终还是尊重了老黄的想法，毕竟如果连最基本的生活都不能保障，如何安心去创业呢。

公司从最多5名股东，随着海涛、献志和老黄的相继离开，只剩下我和老卞两个人了。而在这时，我们做了一个非常错误的决定，取消了股东的项目提成，改为只有基本工资和分红。明眼人立刻会看到问题所在——大锅饭！可惜我们那时太缺乏企业运营管理的经验，亲手制造了这个黑洞，随着时间的推移，这个决定对公司的整体发展产生了越来越大的影响。

后记：

直到现在，想起恒基伟业的数据库开发项目，我仍然会耿耿于怀，几乎就把我逼疯了。而作为企业管理，必须严格执行多劳多得、少劳少得、不劳不得的制度，以制度管理公司，万万不能以感情代替制度，“大锅饭”更是要不得！