钢铁企业内部扯皮现象以及优秀企业的解决办法

1钢铁企业的朋友们可能都有过这样的经历，高炉与烧结存在很多扯皮的情况，不是成分不合格了，就是产量结算有问题，最后吵到领导那里。有的时候领导也挺为难，都是一个流程上关键的两个部门，总得照顾好手心、照顾手背。同样的，在炼铁跟炼钢、炼钢和轧钢之间也都存在这种的情况，而这成为钢铁企业的一大特色。

2为什么会出现这种情况呢？其实答案很简单。任何两个部门的争论点很多就在于利益的平衡，而这种平衡最容易出现在不能量化或者模糊的区域，作为部门负责人，能多争取一份利益为什么不争取呢？这就是关键点。

3消除这种部门扯皮最有效的办法，就在于全面量化的精细化管理，无论是炉料的核算、设备的校核、成果的分享，有制度、有数据，清晰明了，那么，扯皮的事情就很难出现。

4钢铁智能制造的好处就在于此。

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