美克家居：有效达成供应链效率提升及总成本优化阶段性目标

2019年上半年，美克家居有效达成供应链效率提升及总成本优化的阶段性目标，公司业绩实现了稳定增长，且增长质量持续提升。据美克家居（600337）发布的2019年半年度报告，公司上半年实现营业收入27.09亿元，同比增长7.27%；实现归属于上市公司股东的净利润2.16亿元，同比增长5.11%。

经营效率持续改善

上半年，美克家居营业费用率、管理费用率持续改善，主要源于美克家居扎实推进供应链改进战略，从产品管理、需求管理和供应链管理方面着手改善。上半年公司梳理停产商品SKU占比达20%，在商品满足率达到96%的基础上，库存规模降低13%，库存控制目标有效实现。除此以外，美克家居通过提高订单预测准确性、改善库存周转效率来降低采购规模以及库存资金的占用、利用消费金融政策及支付结算管理，使得本期经营性现金流量净额由负转正，并有较大幅度的提升。

在供应链布局方面，2018年初，美克家居收购了美国个性化沙发定制制造商Rowe公司和越南的高端实木家具和装饰品制造商M.U.S.T.公司，强化全球供货和服务能力，为实现全球供应链战略布局奠定基础。

B2B+定制业务全面推进

报告显示，美克家居上半年积极推进地产、酒店业务合作，启动了To B业务+地产商合作，通过与全国优秀的地产公司、硬装公司合作如金螳螂、世联行，实现软硬装整体交付；通过拓展国内外酒店业务，成为软装产品供应商，不断扩大公司的业务规模。

除此以外，上半年美克家居定制业务全面推进。恣在家携手腾讯云、阿里、家居类垂直媒体等第三方数据、流量平台开展线上品牌营销及精准引流。A.R.T.定制衣柜的快速推出，美克美家定制衣柜发展模式稳步推进，打通了前台三维定制衣柜设计、中台接单拆单、后台生产制造等环节，实木定制衣柜整体交付能力有了质的提升。Rowe公司利用自身的沙发定制优势，将室内软装产品分类进一步多样化，增加全套室内软垫床系列产品、便桌系列、“儿童防护”系列，来增加其市场份额。

数字化营销引流销售达成率70%

上半年，美克家居在多品牌矩阵中跨品牌、跨界销售，重新构建零售的成本、效率和体验，更加关注交易的本质：“产品”、“服务”、“体验”和“数据”。报告期内，公司基于完整链路的精准数字化营销和全渠道运营策略，驱动客户消费中频化、轻场景化。上半年数字化营销引流销售达成率70%，实现软装品类同比提升21%，其中饰品增长61%，床品增长近400%，提高了用户粘性及活跃度，扩大成交客户的规模。Rehome销售完结同比增长13%、YVVY同比增长11% 。

公司收购的M.U.S.T.公司旗下品牌Jonathan Richard（简称JR），及国际顶级家居设计品牌Kelly Hoppen今年首次加盟武汉品牌馆，集合了跨品牌、跨生活方式。公司表示，上半年JR品牌已在国内30个一、二线城市完成调研，加盟业务将在下半年启动。

值得一提的是，美克家居基于对公司自身发展的信心，上半年开展了多次回购，截至 2019年7月31日，已累计支付的总金额达5.65亿元。