网易云音乐突围战取得阶段性胜利

此前，6月29日，网易云音乐因为违法了网络安全法被强制下架30天。但是30天过后下载量不减反增。

8月8日，网易公司发布2019年第二季度财报。据财报分析师电话会议披露，目前网易云音乐总用户数已突破8亿，同比增长50%，同时，网易云音乐付费有效会员数同比增长135%。

网易云音乐突围战取得阶段性胜利。

移动音乐的行业发展

移动音乐是指使用移动设备（手机、平板等）、可穿戴设备以及智能终端（家居产品、汽车车载产品）为载体，通过互联网在线或离线等方式提供音频内容。

音乐作为大众强需求之一，自从互联网诞生之后就开始随着互联网的发展而发展。2011年之后又乘着移动互联网的东风迅速发展。2013年4G开始发展之后增长形势更加迅猛。但2017开始版权风波就开始蔓延开来，给用户体验带来了很多不便，2017年底以来，“版权互授”开始试图解决这一行业风波。围绕移动音乐行业最重要的版权资源的整合和竞争，2017年9月腾讯音乐娱乐集团（TME）和阿里音乐达成版权互授合作，2018年2月，腾讯音娱与网易云音乐实现了相互授权；3月6日，阿里音乐和网易云音乐同样达成音乐版权互授合作。三家音乐行业巨头之间频繁的交流和互通，似乎象征着移动音乐版权“大一统”时代的来临，市场开始逐渐趋于稳定。

2018年之后，整个移动音乐市场持续增长。到2019年第一季度，移动音乐类APP活跃用户规模达到7.9亿，较上一季度增长7.9%。在经历了2018年第四季度1.9%的缓慢增长后，移动音乐类APP的用户规模迎来了新一轮的爆发，再创历史新高；同时使用时长超过59亿小时，较上一季度增长21.7%，中国用户对于音乐内容APP的使用持续高频。

网易云音乐发展现状

网易云音乐于2013年4月23日正式发布，是一款依托专业音乐人、DJ、好友推荐及社交功能的移动音乐产品，以歌单、DJ节目、社交、地理位置为核心要素，主打发现和分享。

TalkingData移动数据研究中心发布的数据显示，2014年1月至9月份，网易云音乐以36.5%的用户月增长率居所有音乐类APP的第一位，超过QQ音乐等同行产品。

2015年7月14日，网易云音乐宣布其用户数突破1亿，累计产生1.2亿条乐评和2亿次的音乐分享。

2017年3月8日，网易云音乐app发布4.0版本，本更新说明中，网易云音乐特别强调了两点：一、云音乐要做泛娱乐内容社区；二、也推出了短视频功能。

根据易观数据2019年第1季度移动音乐市场的统计分析报告显示，网易云音乐季度活跃用户位居第四。

我们不难看出腾讯系移动音乐APP稳居前三，网易云音乐发展空间巨大，但是也困难重重。

网易云音乐的挑战

（1）流量入口的挑战

截止到2019年一季度，网易云音乐的市占率达到8.8%，而排名前三的腾讯系APP占62%市场份额。在已经很大领先的前提下，腾讯系凭借其先天的社交产品优势，QQ和微信两大国民级应用给腾讯系音乐APP带来了极大的流量入口，逐渐形成腾讯系的生态闭环。而网易云音乐不仅很难轻松获得流量入口，还承担起导流到其他网易系产品的任务，也真的是不容易了。网易云主打的社交和情怀也是他的一个很大的突破口，还是要逐步放大，线下的很多好的活动也要做起来，从线下到线上或许是一个突围。

（2）产品类型多样化的挑战

随着移动音乐APP数目和同质化现象的增多，大家都在探索和丰富产品类型。其中QQ音乐，酷狗音乐，酷我音乐，网易云音乐都增加了现在很火的移动电台功能，短视频功能和直播功能，酷狗音乐还增加了K歌功能，而网易云音乐是把‘朋友’放在了一级菜单，可以看出其对社交属性的重视程度，还有其音乐评论中的情怀因素在以后该如何利用都值得探索。这些功能都在移动音乐的基础上丰富了用户的使用需求和使用体验，增加了使用频次。这也是移动音乐用户一直保持增长的一个重要原因。

（3）发展内容付费的挑战

目前网易云的曲库在70%左右，而腾讯系的曲库在95%以上。在版权这个问题上中国停滞了很久，现在确实到了整治的时候了。整治版权问题就要开始收费了。当然一开始要用户付费的时候用户的体验感肯定是极差的，因为听了这么久的歌突然要收费了，肯定不习惯。但是在政府宏观主导下的整个市场的积极响应，一批追求音乐品质的用户还是愿意为了优质的内容而付费的。随着整个社会对版权的理解，相信会有更多人理解并接受付费。

（4）探索其他盈利模式的挑战

作为一个国民刚需级的产业，巨大的流量。大家都在思考如何更好的盈利，毕竟光靠版权和广告的收入很难实现阶梯式的增长。像基本的音乐演出类的票务和一些音乐周边几家都在做。但是网易云因为其本身承担的导流属性，所以其广告的成分会多很多，无论是打开APP的时候还是进入APP的首页，不仅有网易系自己的商城，还有其他家的。接下来在用户规模很难有阶段性增长的前提下，如何在现有模式下开展更多变现模式的探索，不仅仅是网易云音乐的任务，而是整个行业的。

社交突围

2013年4月，网易云发布时，网易创始人、CEO丁磊就表示，网易云音乐更为重要的是社交元素的体现。

在近日更新的版本中，为了维持自己的优势地位，网易云音乐还对产品功能进行了升级，上线了“云村社区”，同时增添了“广场”页面、“同城”板块，增加了Mlog（Music log，即音乐日志）功能。云音乐的变化说明，头部音乐版权不占优势，那么就将其和腾讯音乐在产品等方面的差异化继续扩大。

毫无疑问，对于网易云音乐来说最大的问题还是版权，用户对音乐APP的定位主要是用来听歌的，所以曲库的丰富性至关重要。但是幸运的事，不仅仅是听歌。所以网易云音乐在社交和UGC方面的布局才能够生存，提供音乐相关服务。这个时候就是用户的一个阈值对比了，当网易云给我的体验大于几首我听不到的歌时，我就选择网易云，反之，就选择其他音乐APP。

网易云是一场突围，而把它围起来的是腾讯。对于移动音乐，腾讯有资源，网易云有故事。