爱数“洞察力”的7年之约

爱数还是爱数,公司成立13年始终“热爱数据”,这才使其现在最有资格谈人工智能,也最有资格谈大数据基础设施。当然,爱数又已经不再是爱数,其正在以“AI+SHU”战略,逐步展现数据洞察力的价值,这才有了爱数的“7年之约”。

爱数还是爱数

其实,近两年爱数的品牌曝光率颇高。华为、新华三、SAP、腾讯云等知名ICT企业,凡建立技术战略联盟,均会邀请爱数出席“站台”。这足以映证,此公司在数字生态中的市场地位。

当然,或许在成立之初,爱数也没有想到,13年后其会在产业生态中,占据如此有利的位置。2006年,贺鸿富和“热爱数据”的年轻人,创建爱数公司。“热爱数据”也成为其一直坚守的品牌含义。但似乎也是早有“预谋”布局。现在“爱数”的品牌含义,已从“热爱数据”延伸到“AI+SHU”,“AI+SHU”既是公司名称的汉语拼音组合,也将成为爱数其未来的战略方向。

言归正传。2019爱数合作伙伴大会,以“AI+SHU”为主题,并围绕此主题展开数据智能、行业智能、数据洞察力、大数据基础设施、远足计划等一系列关键词。也就是说,以“人工智能+数据”为基础能力,爱数正在帮助用户,培养探知数字世界本质的洞察力。

何为数据洞察力?

何为洞察力?明察秋毫是洞察力,一语中的也是洞察力,透过现象看本质更是洞察力。而数据洞察力显然已经超越人脑极限。2008年,美国大数据公司Palantir,通过对结构化数据、非结构化数据,以及各类日志数据的分析,破解麦道夫骗局。要知道此前20年中,伯纳德·麦道夫一直被视为华尔街“投资专家”,无数金融精英与其交往甚密,但均未能识破其典型的“庞氏骗局”。

这就是数据洞察力。套用电影《教父》中的经典台词:“花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运。”企业为始终掌握自身命运,而进行数字化转型,数据洞察力则是实现数字化转型的杀手锏。其中关键就在于“AI+SHU”,其可在“半秒钟”内,将数字世界的真相浮现在眼前。

三个要素和两个阶段

陈骁,爱数首席架构师,他没有进一步将数据洞察力,引入抽象的感知能力范畴,而以技术语言,将洞察力拉回到具象的业务实践领域。“企业形成数据洞察力需具备三方面要素,并普遍将经历两个阶段。”陈骁说。

“原生且海量的数据;聚集不同系统数据的平台;人工智能加持,是企业形成数据洞察力的三个必备要素。”陈骁说:“而在此过程,企业则普遍会经历从商业智能(BI),到数据智能的转变;从数据智能,到行业智能的普及。”

具体而言。企业数字化转型不可能一蹴而就,历程将长达十年以上,目前多数企业还处于商业智能阶段。而建设数字洞察力的第一阶段,具是实现从商业智能(BI),到数据智能的转变。

商业智能的价值被局限于对报表数据的机器分析,而数据智能则是以构建智能数据平台为基础,通过对单一模态数据的分析和挖掘,驱动内容分析、语音识别、图像识别等人工智能应用场景。

当然以此为基础,数据洞察力还将进入到第二阶段,即实现从数据智能,到行业智能的普及。在此阶段,数据类型从单模态数据,延伸为多模态数据。人工智能的应用场景,也将由点及面进行普及,在全行业的每场景环节,植入人工智能能力。

举例说明,网约车平台运营服务商将车辆数据、位置数据、驾驶员数据等进行融合,即可实现从商业智能到数据智能的转换。但只有将交通数据、车载雷达数据、卫星数据、驾驶习惯数据进一步融合,才能实现行业智能。

爱数的7年之约

上述即是构建数字洞察力的两个阶段,而爱数的技术战略,也是围绕此形成了清晰的产品路线图。在此引出另一概念:大数据基础设施,以及爱数的“7年之约”。即到2026年,爱数成立20年之际,其将成为大数据基础设施的领航者,年营销收入超过70亿元。

人工智能、5G、AloT、边缘计算等技术的快速发展,使企业必须面对数据海量化、数据多样化、数据服务化等一系列挑战。而所谓大数据基础设施,不同于大数据平台,其是在汇聚结果数据、过程数据、内容数据之后,以数据湖为基础,以人工智能为驱动,帮助客户建立形成信息资产、数据资产,并最终实现行业智能。

由此对应爱数的具体解决方案和服务,目前其已逐步完成在大数据基础设施领域的技术布局。回溯历史,爱数以数据备份解决方案起家立足,此后这家“数据银行”,业务从“数据存取款”,发展至提供“数据理财”,完成了从提供数据管理服务,到提供数据价值服务的升级。

在此期间,还需重点关注2016年~2018年。此阶段被称为“爱数战略转型的关键三年”。爱数陆续将传统解决方案,升级为基于云平台的服务体系,并推出三朵数据云:AnyBackup(灾备云)、AnyShare(文档云)、AnyRobot(日志云)。2018年,爱数还进一步明确“数据即服务”战略,即以四大专有数据云(区域、企业、运营商、行业)为核心的商业模式,辅助战略落地。

三阶段推进战略落地

上述即是爱数在数据价值服务领域的技术沉淀,也正是以此为基础,爱数将分三阶段,推进大数据基础设施的落地:现阶段坚持以专有数据云为业务主线;2019~2021年,基于云原生的技术架构,升级三大数据服务平台;2022~2024年,结合数据湖技术和人工智能技术,进一步数据服务平台将升级为三大数据湖。

“未来爱数将融合数据湖、人工智能技术,推出大数据洞察平台AnyDATA洞察云。由此,企业IT系统架构将从以云计算为基础的第三平台,迈进以大数据基础设施为基础的第四平台。将支撑企业数据洞察力升级。”

聚焦四大生态

“同时,只有将合作伙伴体系,升级为合作伙伴生态,才能支撑爱数的技术战略落地。”爱数总裁贺鸿富将分三个步骤,兑现其与合作伙伴的“7年之约”:即生态细分升级、认证赋能、远足计划。“到2026年,生态伙伴与爱数的年均业务合作量增长10倍以上。”

目前,爱数已经聚合了近千家合作伙伴,而通过此次生态战略升级,爱数将基于三大数据服务平台,聚焦打造四大合作伙伴生态:基础设施生态、行业生态、应用生态、服务商生态。同时,爱数还提前5个月,率先发布2020年生态政策,其中核心为简化商务流程,偏平渠道架构,并正式推出授权服务。

当然,上述两项变化,还属于战术层面,而重点则在于战略层面的“远足计划”。“爱数已经正式发布‘远足计划’。” 贺鸿富说:“生态创新伙伴将基于爱数三大数据服务平台,打造创新解决方案。而基于‘远足计划’,未来五年,爱数将面向生态创新伙伴投资1亿元以上。”

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