选择互联网巨头的连锁加盟项目存在哪些利弊？

目前，互联网领域的市场蛋糕已被各大互联网巨头瓜分殆尽，互联网巨头之间的竞争也已进入了下半场，即市场下沉竞赛，布局线下连锁门店，开展各类连锁加盟项目，如京东小店、百度门店、天猫小店、盒马生鲜等。

那么，面对互联网巨头的互联网连锁加盟项目和靠连锁加盟项目起家的传统连锁加盟项目，创业者该如何选择？和传统连锁加盟项目相比同品类的互联网连锁加盟项目又有哪些利弊？

一、技术先进、数据精准，营销决策更加准确

互联网连锁加盟项目在大数据营销和互联网技术的落地应用方面自然带有先天的优势，这对于创业者来说无论是在门店选址还是消费者行为习惯分析，还是门店日常管理方面都能够有非常精准的数据来进行参考，有助于创业者做出更准确的定量分析，而且也会有更先进的技术手段会非常省事。

二、补贴力度大、营销支持力度大，创业者可以更好的做营销

烧钱补贴做营销隶属于互联网巨头的基因，互联网企业自己开展的连锁加盟项目在与其他同行进行竞争的过程中自然也少不了融资、烧钱、补贴的推广方式，如曾经火爆一时的“鲜生友请”加盟项目的疯狂融资和远低于市场价格的销售方式，虽说结果是昙花一现但也着实火了一把，这对于创业者来说起步的时候会较为容易一些。

三、产品种类更加丰富多样

互联网连锁加盟项目尤其是互联网小店，都是背靠全球电商平台，相比其他传统门店的产品品类要更多一些，渠道更多一些，产品支持也更方便。

四、互联网连锁加盟项目经验缺乏、定性分析支持不专业、标准不齐全

互联网连锁加盟项目起步都比较晚，缺乏足够的操盘运作经验、制度、文化，更不具备严格的执行标准，也就是连锁经营的核心，这对于创业者来说会缺少很多定性分析的东西和具体执行的标准，容易手足无措，不利于其长久发展。

五、对产品研发比较欠缺，用户实际体验差，反连锁风险大

互联网连锁加盟项目的运作着更注重的往往是形式，而忽视了内涵，缺乏对产品的工匠般的研究，这样在项目操作的中后期就比较容易出现后劲乏力的现象，导致用户体验不断下降，反连锁现象不断出现，整体项目难以为继，如黄太吉餐饮加盟项目的不温不火。

六、项目稳定性差，创业者容易成炮灰！

连锁加盟项目分为很多种类很多行业，而互联网从业者做连锁加盟项目属于一种市场下沉的战略布局，做哪种类型的连锁加盟项目都无所谓，加之互联网产品的变卖、兼并等事情实属常见，这样一来对互联网运营者来说不过是试了个错，花了投资人点钱，就是换个项目的事儿，但加盟者成为了试错的炮灰。