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中子星金融创始人兼CEO张鹏:海归回国创业,必须倒逼自己、突破边界

中子星金融,助力企业运营更高效

2019年8月17日,第14届中国留学人员创新创业论坛暨欧美同学会北京论坛在京成功举行。

作为中国规模最大、历史最长、级别最高的海归论坛之一,中国留学人员创新创业论坛被誉为“一年一度的海归盛会”,也是前瞻海归创新创业新趋势的风向标。

人力资源和社会保障部专技司副司长李金生、国务院参事王辉耀,中化集团党组书记、董事长宁高宁,清华大学苏世民书院院长薛澜和金杜律师事务所全球主席、中华全国律师协会会长王俊峰,以及来自国内外知名企业界、创投界、学术界等近50位创新创业精英和专家、学者出席论坛,近800位留学人员和海归共襄盛会。(图片来源:中国与全球化智库)

中子星金融创始人兼CEO张鹏在圆桌论坛「全球化新时代:海归如何引领创新创业可持续发展」发言。

张鹏指出,海归创业应该肩负社会责任感,从为社会贡献价值出发,建议海归创业者自我发展不仅局限于技术专业,更应该不设限地去学习如何把组织建设好,把激励机制设计好,同时提升自己和政府、员工、投资人等对内对外的沟通能力。

中子星金融创始人兼CEO张鹏在圆桌论坛发言。

8月18日,美国最有影响力、发行量最大的华文媒体《侨报》以《海归创业者建言:应了解中国国情,寻创新模式》为题报道了第14届中国留学人员创新创业论坛,对中子星金融创始人兼CEO张鹏的发言进行了特别图文报道。

以下为中子星金融创始人兼CEO张鹏在论坛上的发言内容:

我一直在金融投资领域工作,最初在美国干老本行量化基金,在华尔街瑞银和瑞信做投行交易,因为我本人是学数学的,在宾夕法尼亚大学沃顿商学院读的博士学位,2013年回国创业,在北京和纽约都有投资团队来做量化投资。

回国创业来讲,我们不光单纯做资产管理,后来做中子星金融也是定位于to B端的企业金融服务商,我们面对的企业客户,有科技公司和头部的互联网公司,给他们做的服务除了资产管理,还有财务规划、供应链金融等,主要是通过金融科技来驱动。

中子星金融创始人兼CEO张鹏在圆桌论坛发言。

很多回国的海归愿意做技术方面的东西,当然,有人是做科技产品,有些做金融领域,比如量化交易、高频交易,这是属于技术范畴的东西,这比较容易切入一些,因为不需要和太多人打交道。如果你有这些情怀还要考虑对国家、对社会有什么意义。

我们一个合伙人问我,做交易是零和游戏,赚的无非是别人市场上亏的钱,你到底要做什么。我们就在想能不能把金融和产业结合起来,以金融为产业赋能,创造价值。这是我们的一个愿景。

所以,我们现在做的是为企业提供多元化的金融服务。这个路径比较艰难,通过金融科技切入to B端的业务比较艰难,因为现在处于环境变化复杂的情况之下。但这样走下去还是会为社会带来很多价值,比如我们服务的上市公司和互联网公司,通过我们的服务大幅提升了运营效率,我感到非常欣慰,因为可以提高他们的生存能力和盈利能力。

中子星金融创始人兼CEO张鹏,小蚁科技联合创始人CEO达声蔚,合兴集团行政总裁洪明基,安博教育集团董事长黄劲,优客工场创始人兼董事长毛大庆,北京法政集团董事长兼总裁王广发,中国旅美科协总会会长张宣和真格基金合伙人张亚哲等研讨嘉宾就海归如何把握中国深化改革开放契机、携手“双创”升级、共享全球机遇等主题展开讨论。(图片来源:中国与全球化智库)

大家在美国更多的是从事技术工作或大公司里做中层管理人员,接触的是相对成熟化的体系化的东西,你要创业,自己做老板还需要考虑很多创新点以及怎么样维持公司生存的机制设计。不断自我迭代、不断突破边界是我们面临的很大的挑战。

我们自己作为海归的创新体会,还是要不断突破自我边界,我们过去习惯待在自己舒适的领域里,希望非常舒服地赚钱、舒服地做事。回国之后创业,必须倒逼自己突破自己的边界,因为不光是你的技术问题,创业的话要和政府打交道,和员工打交道,和投资人打交道,你要考虑怎么搭建组织机构和设立激励机制,寻找市场信心的趋势,这对海归来说是非常大的挑战。

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  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20190819A0CR6A00?refer=cp_1026
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