借助“星软商砼之星”,实现全链协同信息化管理,在生产管理、车辆调度、原材料管理、实验配比、订单管理等各环节工作更为规范高效。
1客户简介
CUSTOMER PROFILE
钟大建材成立于2009年,是一家从事预拌商品混凝土专业承包二级资质企业及省内首家生产预拌商品砂浆和道路水稳业务的现代化建材企业,年生产力100万方以上。
2钟大&星软
ZHONG DA WITH STARSOFT
随着业务的发展与扩大,钟大的设备、产量、运输车辆逐年递增,传统管理模式存在很多问题。如多条任务生产线调度靠经验,效率低;操作员可以调整配比,质量难把控;数据统计靠人工,出错率高等问题。因此,创新管理模式成为了亟待解决的问题。钟大通过“商砼之星”ERP管理模式,全链协同各个管理环节,实现全流程智能化、信息化,减少协作成本,提高管理效率。
01商砼之星—ERP管理平台
为更好地保证产品质量、优化生产成本、提高管理效益,钟大依托星软商砼之星ERP管理平台,协同、优化产业链全流程,实现全面信息化管理转型。
使用ERP后:
1生产效率提升:实时监控生产任务的执行情况,及时调整生产计划,提高企业交付能力;
2实验配比快捷、规范:建立强大的配方数据库,在常用配比基础上快速进行配比,保证产品质量;
3物料信息实时可见:对物料采购入库到出库盘点进行维护,统计物料使用情况和需求,最优化控制物料库存量;
4物料接收方便、快捷:通过与地磅系统对接,实现车辆进厂毛重和出厂皮重过磅维护,对原材料实现进销存精细化管控;
5运输效率提升:通过高精准车辆定位和智能排队系统,实时掌握车辆位置及回厂顺序,直观了解车辆状态、任务单完成情况,对生产、运输进行合理安排,保证运输任务公平,优化资源利用,提高运输效率;
6数据统计更智能、准确:基于星软云强大的定制和扩展能力,精准分析管理层对生产管控数据需求,生成可视化报表,为管理决策提供强有力的保障。
02商砼之星APP
为突破时间、空间限制,实现信息系统无缝对接,钟大借助星软智慧商砼APP,实现随时随地移动办公,大幅提高生产信息传递和管理决策效率,实现一体化的生产信息共享和整体性管控。
星软
星软根据钟大管理需求,将商砼ERP与工控、车辆定位、车辆排队、地磅等系统相结合,构建实时、透明、智能的管理平台,实现全产业链一体化协同发展。未来,星软将继续以科技创新升级管理模式,助力钟大实现产业稳定、可持续发展的目标。
3客户感言
TESTIMONIAL
“星软商砼之星功能强大,亮点纷呈,基于该管理模式,我们企业由原先每小时70方的产量,提高到每小时100方,生产效率提升30%。”——钟大建材总经理陈如清
4商砼之星—全链协同SaaS平台
COMMERCIAL CONCRETE
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