职业倦怠，想辞职创业？别急，先听听一个八年创业老兵的感悟

人生就是一场修行。不同的是，有的人历经坎坷、披荆斩棘，终成正果；有的人则在碌碌无为中颓废，在熙熙攘攘中迷失，终究一无所成。

每个人都是这场修行的主角，自以为选择了最正确的修行方式，而创业正是其中的一种罢了。

我已经记不太清当初为什么选择创业了，或许是把创业当作成功的快车道，迎娶白富美，走上人生巅峰，也或许只是少年人的梦想与激情让我走上了这条路吧。

08年大学毕业，11年开始创业，算算也有八年的时间了，有过痛苦煎熬，也有过春风得意，起起伏伏，终究逃不过修行应有的酸甜苦辣与荣辱沉浮。

01 、大道理听了很多，但还是没有把这辈子过好

创业过程中，有些坑你会觉得傻子才会去踩，但真当它出现的时候，你才发现自己就是那个傻子。

因为这些坑出现的时候，它不会告诉你自己是个“坑”，相反，它会把自己伪装成一个可能会改变你命运的机会。

所以说，机会与风险并存，往往这个时候，你会告诉自己，富贵险中求，不博一博怎么知道呢？

比如说，激进，很多书籍或者过来人都会说创业切记不能盲目激进，但是，这仍然是多数年轻创业者绕不过的一个坑。

而激进也正是我第一次创业的转折点，至此一蹶不振，最终也没能逃脱失败的命运。

11年到13年，不到两年的时间，公司从最早的两个人到十几个人，销售额也破了千万，在国外十几个国家建立了经销渠道，品牌在业内也小有名气，并且被国外知名行业媒体评为最具潜力的中国品牌之一……

在当时我所在的那个科技行业，销售额破千万的品牌也就五六个，这是一个充满机遇的新兴行业。

所有的一切，都在像你昭示：到了扩张的时候，对于一个技术为导向的科技行业，你需要有自己的研发，建立自己的核心竞争力。

于是，办公室从原来的200平，换到后来的800多平；人员也从原来的十几个人，扩张到了五六十人；有了研发，也有了组装工厂。

现在想想当时肯定是疯了，千把万的销售额，就敢养五六十号人。

欲使其灭亡，必先使其膨胀。

但当你自己身处其中的时候，你不会觉得自己是膨胀的，甚至你都不觉得自己在冒险，一切彷佛是顺其自然的。

突然，想起看到ofo的创始人戴维的一个采访视频，当时他说，现在企业大了，有钱有人，最难的就是做决策，因为感觉自己往哪个方向走，都有机会。

我想当时戴维在做很多决策时，应该不缺那些投资大佬和成功人士给他提供建议吧，结果又如何呢？

过来人给你讲的几句大道理，根本不足以弥补你自己年轻所缺乏的阅历和经验，而这正是这些隐性的知识和能力，才是影响你决策的关键。

02、唯有内核强大，方能不为乌合不从众

第一次创业失败，并没有给我留下任何停下来喘息的时间和机会，紧接着开始了第二次“被动创业”。

因为之前有着成功融资的经验，故受以前的一位老客户邀请，帮他打磨商业模式，设计商业计划书，结果他拿着我设计的BP，成功的拿到了500万种子轮的投资。

结果，我也顺理成章的成为了联合创始人。

但这个项目并没有因为开了一个好头，得到了投资人的加持，就发展的顺风顺水。

问题就出在，我这位合伙人的身份和思维习惯。

他是体制内的一位领导，将近20年体制内的工作方式，让他已经完全不适应一个创业者的思维和能力。

更要命的是，作为创始人和大股东，却还是兼职，本来答应投资人半年内出来全职创业的，也不愿意去履行，结果闹得不欢而散。

我一直在想，他当初兼职状态，就凭着一份BP，是怎么说服投资人的？

如果是我拿着这个BP去找投资人，应该拿不到这笔融资，我想应该是因为他有着足够光鲜的履历，知名大学的博士，行业的资深专家，拥有大量的行业资源，所以同样的故事，由他讲出来，投资人更愿意相信。

很多创业者经常会因为自己的一个创意或点子，就兴奋不已，觉得自己很厉害，找到了别人没有想到的蓝海，屁颠屁颠的开始找投资，可却忽视了，这件事情是不是适合自己去做。

投资人看一个项目，不仅仅看项目本身，更看重是谁来做这个项目，尤其是在种子轮和天使轮的早期项目。

当然，投资人也会犯错误，他们成功投出一个上市公司的概率，并比你自己创业成功的概率高多少。

所以，作为一个创业者，千万不要盲目相信投资人的眼光，不要因为投资人说你的项目不行，而自我怀疑；更不要因为投资人说你的项目很棒，而自我膨胀。

突然想起之前看到一个创业节目，一位人民大学的高材生，连续创业失败，第三次信心满满拿着BP去找投资人的时候，结果却被多位投资人无情的拒绝和挑剔，然后他就失声痛哭起来，觉得自己很失败。

同样作为创业者的我，能够体会到他当时内心的痛苦和挣扎，但是不得不说他要走的路真的还有很长很长。

创业者更应该相信自己，没有一颗强大的内心，你是很难在创业这条上走的长久的。

03、不要迷恋创意，创业到最后，拼的都是那些基本的商业常识

前几天在整理我的印象笔记，其中有个笔记本叫做“灵感创意”，主要是记录自己以前的一些关于商业模式和创意灵感的思考，随便找几天给大家分享一下：

2014年7月21号：现在在都市上班的白领们，每天下班根本没时间去菜场买菜，但是也想吃上自己做的饭，如果有这么一个项目，可以把生鲜蔬菜洗好备好，白领们预约下单，然后下班后把菜送上门，肯定有市场；

2015年3月17号：现在年轻人平均一年换个手机，大量的七八成新的电子产品会被淘汰下来，如果可以把这些回收起来，肯定能赚一笔；

2016年6月3号：现在实体不好做，很多水果摊和菜场生意也不好，他们都是做周边老客户的，为什么不采用前几年团购的方式，让这些老客户提前下单团购，然后菜场直接去批发，再送上门多好，价格便宜还新鲜，关键不会有库存成本。

是不是觉得很熟悉？没错，第一个就是现在的盒马生鲜，第二个就是爱回收，第三个就是现在很火的社区团购。

大家是不是觉得我很厉害或者在吹牛，其实不是的，我相信任何一个爱思考，喜欢观察，拥有一定的商业逻辑和分析能力的人，脑子里肯定都有很多优秀的创意和想法。

在现在这个时代，不缺聪明人，更不缺优秀的想法，缺的是能把事情落地实践的人。

当你在为自己的一个创意沾沾自喜的时候，说不定在北京、上海、杭州的某一个办公室里面，有着一帮比你更优秀的人，正在讨论着和你一样的创意想法。

但是，一个创业项目最后能不能成功，我觉得有三个要素：一是模式的创新或者技术的革新；二是团队的执行力和创始人的综合素质；三是关于商业常识的经验和理解。

拥有前两点，可以让你的项目在早期的时候度过探索生存期，但是能不能做大，能不能活得长久，更重要的却是最后一点。

讲一件搞笑的事情，我自己第一次创业，公司开了两年了，还不会看财务的三大报表，连资产负债表是什么都不知道，所以当初激进也是必然的。

这里所讲的商业常识，包含不仅限于财务知识、对现金流的理解；管理常识、对人和组织的理解；营销常识，对市场和定位的理解；其他商业常识，对整个商业链条的理解等等。

（以后有机会，老杜我会专门写一篇关于商业常识的文章，这里不多赘述）

常识，属于一些隐性知识和能力，是你做关键商业决策的根据；

常识，不一定会让你成功，但却决定了你会如何失败；

在这个不把常识当作常识的时代，很多人都在试图设计出一个反常识的不同寻常的商业模式，而真正能够静下心来思考琢磨商业常识的创业者才能最终笑到最后。

现在有很多课程、书籍或者讲座，都在教别人创业，我不想评论它们的价值，存在即合理吧。

但是，当你真正选择出来创业的时候，真正关注的应该是你自己，毕竟路是要靠自己走的，很多大道理只有自己经历了，才会真正的明白。

所以，不管你是因为厌倦打工，想出来创业；还是生活所迫，想出来创业；还是为了做一番事业，而选择创业。。。。。

什么原因导致你出来创业的，不重要。

重要的是，你是否做好了这场修行的心理准备，是否做好了为自己的选择而承担后果的准备。

不管你是仍在职场挣扎，还是准备创业，亦或是一直在创业的路上苦苦探索，一片千字文不足以涵盖创业的全部，仅以此浅薄之见，帮助诸位得以管中窥豹。

最后，创业，是一场修行。

一边修行，一边释怀；一边实践，一边学习；一边思考，一边精进。

有兴趣的朋友可以关注僧哥，我会经常分享一些创业与职场、读书与学习、自律与蜕变的所思所悟，希望可以帮助更多的年轻人实现自我成长。