微信会变成私域流量的“命门”吗？

私域流量这个概念，很早就已经存在了。但是近两年格外的火爆。归其根本，是因为流量红利已经消退，流量是整个互联网生态必不可少的一环，是整个行业赖以生存的资源。

行业内面临的是更高的流量成本。在这样的局面之下，人们不得不试着转变以前粗放的“收割”模式。

私域流量是相对于公域流量而言的。其本质是“低成本高效流量”和“去中心化赋能”。

“低成本高效流量”是因为私域流量更强调自身营销和传播的自主控制权，可以反复利用，免费触达，并不需要向平台缴纳流量推广的费用。

而公域流量则相反，它的流量分配权是归平台所有的，你每次需要花费大量的资金投入，而在互联网的浸淫之下，用户已经“身经百炼”，越来越难取悦。花出去的钱还不一定见效，也在另一层面上提高了成本。

“去中心化的赋能”是平台提供企业、自媒体以及个人基础设施让他们搭建属于自己的私域流量，就相当于在互联网上“圈”出了一块“自留地”。于是很多人就想到了微信。

因为相对于其他平台而言，微信有很好的社交功能，能够搭建起稳固的社交链条，增强彼此之间的信任，而且可以完成支付的过程。

于是，私域流量就开始占据微信。但是这给微信带来了巨大的伤害，因为归根结底这是一个社交软件。基于私域流量的营销太多之后，用户体验不仅仅有“亲朋好友”的人际压力，还有无休止的“营销”。

所以微信的官方不得不拿起了他灭霸的手套，开始治理这种混乱的现象。官方在大规模封号后，有人开始慌了，私域流量做不下去了吗？

当然不是，正如张勇说：“我们既要鼓励商家去运营他的私域空间，同时我们也应该鼓励所有业务团队去创造在无线上的私域空间，把这个业务自己的流量运营起来，把红人自己的账号流量运营起来，我想只有这样，这么一小块手机屏幕才能够承载得了我们这一大屋子人的期望。”

私域流量会变成一种趋势。所以并不用担心私域流量无路可走。而且，因为私域流量的低成本高效，会得到更多人的青睐。

当然，大家不要只盯住某一个平台，要积极的寻找用户在哪里，毕竟，能免费快捷地触达用户的地方都是可运营的私域流量池。

更重要的是，在私域流量掌握在自己手里后，我们用什么样的方式去运营。才能避免再次踏入“收割流量的河流”。