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佛系行情下,“敏捷制造”大显身手,看纺机智能升级的应用

当前,纺织企业转型升级,面临着产品结构不合理、自主创新能力不强、工艺装备落后、产能过剩、劳动力成本上升等因素的影响。面对这些因素的影响,工业化与信息化、智能化的结合是纺织行业企业转型的重点。上海卓鹏公司推出的纺机智能升级方案,系统化的解决从纺织机改造到大数据收集,再到无人工厂的飞跃。

随着19年纺织市场的不断降温,金8银9的行情已经消失不见,纺织企业面临订单规模少,订单品种多的窘境,对于纺企管理和操作的灵活性要求大大增加,如何最快最好的适应这种情况,请看纺机智能升级的应用案例:

福建海天轻纺集团是福建面料供应龙头企业,2014年产值为8.6亿元,客户包括优衣库、迪卡侬、哥伦比亚等知名品牌。但相对销售额,利润却只有5%,在产能过剩的压力之下,海天轻纺开始尝试“敏捷制造”。

海天轻纺的“敏捷制造”是一种类似于自助餐的销售模式,即按照用户的需求来提供服务,在解决库存问题的同时,又能够在出现“爆款”缺货现象时能作出快速反应。其核心是对市场需求的快速反应,先生产一部分的成衣测试市场,比如三分之一,然后依据市场实际销售情况来决定是否补货,补货部分并不是成品而是原材料(可能是衣服裁片或布匹),一方面可以通过快速生产实现快速供货,但另一方面如果销售情况不理想,设计师可以直接通过和客户进行互动将原材料进行改款。

敏捷制造是在具有创新精神的组织和管理结构、先进制造技术(以信息技术和柔性智能技术为主导)、有技术有知识的管理人员三大类资源支柱支撑下得以实施的,也就是机器、人、能力的结合体!其中机器是基础,要求改造后的智能纱机1、操作便捷,2、系统稳定,3、售后及时。

纺机信息化、智能化升级改造是今后纺织装备的重要发展方向。要开展先进制造新模式的研究应用,发展以人机智能交互为特征、面向各道纺织工序的智能制造技术。一方面努力提高单机自动化、智能化水平;另一方面要应用物联网等新技术,推进纺纱、制造、印染、服装生产制造设备联网和在线监测。在此基础上,应用云计算技术,研究“云制造”概念,构建高效的网络共享平台,逐步积累和整合各种设计、制造资源,形成不同的“行业云”,探索适合纺织行业的智能制造模式,推动纺织行业向高端化、智能化、绿色化、服务化转型,加快制造强国建设的步伐。

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  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20190830A06XGG00?refer=cp_1026
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