李静创办的乐蜂网宣布下月正式停运：早已被唯品会吸纳整合

8月28日，美股上市的折扣零售电商唯品会（vip.com，NYSE：VIPS）旗下乐蜂网宣布，将于9月18日正式停止运营，关闭服务器。

8月29日，澎湃新闻记者登录乐蜂网（包括PC端及APP端），发现商品已全部清空。

截至美东时间8月28日收盘，唯品会盘后涨2.58%，报8.34美元，总市值54.28亿美元。

乐蜂网只剩“壳”

美妆电商乐蜂网成立于2008年8月，由知名电视人李静创办。李静将她在娱乐界的光环、人脉资源和娱乐推广能力都移植到网站上来，迅速扶植起新品牌。2014年2月，唯品会以1.125亿美元现金战略投资乐蜂网，持有乐蜂网75%股份，成为乐蜂网最大股东。

“唯品会收购乐蜂网就像京东收购一号店，是业内的互补性收购。现在，乐蜂网和唯品会的美妆业务很大部分重合，早就整合完了。”唯品会方面8月29日向澎湃新闻记者表示，关停决定获得了乐蜂网股东的一致同意，有关部门也已经做好了关停的相关准备工作。”

据了解，当初乐蜂网的业务主要包括：渠道业务和自有品牌业务，在并购前，乐蜂网将其业务进行了分拆，唯品会实际上只收购了乐蜂网的渠道业务，渠道业务在总销售额中占比巨大，但毛利率却远低于自有品牌的毛利率水平。

乐蜂网曾一度“拖累”唯品会业绩，唯品会在2014年2月收购乐蜂网，同年8月，唯品会发布的第二季度的财报显示，唯品会运营利润环比下降21.5%，净利润环比下降1%。唯品会CFO杨东皓表示，环比利润下降是受到乐蜂网的影响，因为乐蜂网仍在亏损当中。

“对乐蜂网而言，销售运营从来都不强，唯品会可以通过买手资源、议价能力、客户资源等为乐蜂网持续提供‘弹药’，助其进一步降低采购和运营成本，然后乐蜂网通过将美妆产品整合到唯品会产品中进行打包销售或交叉推广，达成‘反哺’效果。” 中国电子商务研究中心主任曹磊告诉澎湃新闻记者。

加入唯品会血液后，乐蜂网模式渐渐向唯品会靠拢，一改自有品牌+明星效应的乐蜂模式，变成唯品会的特卖+商城模式。在近几年的运营过程中，已经扭转了乐蜂网渠道业务方面的亏损，乐蜂网所积累的用户、供应商等也都逐渐被唯品会“同化”吸纳。“乐蜂网品牌逐渐走弱，因此，出于降低经营成本的角度，且流量远不及唯品会的情况下，关闭运营也就在意料之内了。”曹磊进一步指出。

一位唯品会的前员工佐证了曹磊的分析，这位前员工告诉澎湃新闻记者，乐蜂网早在两年之前就已经没了存在感，只剩下壳。

助力唯品会做大美妆品类

唯品会收购乐蜂网更直接的目的是做大自身的美妆品类。

“虽然没有具体数据，但美妆是我们仅次于服饰穿戴的第二大品类。”唯品会方面人士告诉澎湃新闻记者。

曹磊告诉澎湃新闻记者，唯品会前两年的主营品类仍然是服装服饰，这一品类的竞争比较激烈，唯品会需寻找第二粒“定心丸”。“吸纳整合”乐蜂网之后的唯品会，在核心优势品类的多元化方面，除了赖以起家的大服饰类目外，已成功渗透到美妆品类，并且两大核心品类有着几乎重叠的庞大用户群体，黏性非常高，因此构筑起了自身强有力的“护城河”。但唯品会也曾表示不会成为综合类电商，依然专注于目前的品类发展。

从唯品会披露的其未经审计的2019年第二季度财务报告来看，唯品会二季度净营收增至227亿元人民币（约合33亿美元），同比增长9.7%。延续前两季度的向好趋势，财报各项数据进一步好转，成功保持27个季度连续盈利外，活跃用户数也呈现11%的稳定增长态势。唯品会董事长兼首席执行官沈亚表示，未来，唯品会将进一步扩大在中国折扣服装穿戴领域的市场份额。

当各大电商都在强调下沉时，唯品会于2019年7月，宣布收购杉杉商业集团有限公司100%股份，开始布局线下奥特莱斯业务，探索线上和线下整合的机会。