图说：数字经济2.0时代，财务如何实现数字化转型？

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数字化企业与未来智能商业

《机器智能+未来财务》系列

我们将以思维导图为您描述未来财务的发展路径与方向

让我们一起打开跟随这些导图开启烧脑之旅吧~

本文为该系列的第二章内容，为您解答数字经济2.0时代，财务如何实现数字化转型？

数字化的三股推动力量

随着数字化进程的推进，各行各业正在不断拓宽数字技术的应用范围，新一波数字化浪潮已经到来。数字化的三股推动力，到2030年或可转变并创造10%到45%的行业总收入，提升效率、生产力以及中国企业的全球竞争力。

数字经济1.0到数字经济2.0

从数字经济1.0到数字经济2.0，带来了商业模式、组织模式、运营模式的革命性变化，并呈现出平台化、数据化的特征。

数字经济1.0与数字经济2.0的数据特点对比：

数字经济2.0的运行过程中，“数据＋算法＋产品”的运作方式日益主流，并最终趋向于一个“智能化”的形态，数据智能与网络协同是智能商业的双螺旋DNA。

数字化技术正在重构供应链管理和价值链创造的模式：

安永2017年的《首席财务官的DNA》调查中，58%的财务主管认为“数字化”是颠覆首席财务官角色的四大力量之一。

资料来源：安永，《首席财务官的DNA》

财务数字化平台

企业通过建立财务数字化平台，将财务管理模式从传统财务转型至战略财务、业务财务、共享财务和财务专家团队组成的多层次财务管理。

企业财资管理

随着企业管理的升级，财资管理的需求已经从单纯的资金归集向基于财资全局可视化、可配置、可运营的财资经营转型。

通过运用以人工智能为代表的智能技术，企业的财资决策模式将从经验式逐步向智能辅助甚至人工智能主导的新决策模式发展。

人工智能技术

云技术

区块链技术

下期精彩预告

《机器智能+未来财务》系列第三章：

数字化重塑未来财务组织、职能和运营模式

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