别人眼里的“单反穷三代” 谱时眼中的AI万物生

原创： 蝴蝶派 蝴蝶与独角兽Max

本期档案：20190428号 AI大数据之影像行业

受访人物｜谱时图片直播创始人 段 毅

采访主持｜蝴蝶与独角兽创始人 范 范

编辑｜贾凯强

导语：2019,全世界最为关注的技术莫过于5G。从资料来看，当5G网络实现全面部署时，其速度有望达到100G/s，足以承载起更为高清的媒体内容。而在这种环境下，属于光影的时代将会迎来再次的升级，大量高清内容进入大众视野，而人们对影像行业的需求势必将更为庞大，高清、高速、智能的影像服务将会成为5G时代的”兵家必争之地“。

没有人怀疑5G会给世界带来不同，高带宽、低延时、大容量的5G网络，定然会改变身边的一切。3G时代，图片和文字有了自己的传播地位；4G时代，互联网直播与短视频占据了市场高地；而5G时代，高清内容将成为市场刚需。相应的，高精度、低延时的影像服务市场也将迎来一轮新的爆发。

而在5G爆发前夕，光影的市场早已风起云涌。智能化的潮流涌入光影市场，利用AI技术完成图像检索、识别和处理，让优质的影像内容更具优势，优秀的影像服务企业更容易站在风口浪尖。那么在5G与智能时代交汇的今天，影像市场将会发生哪些变化呢？AI如何颠覆传统影像行业的生产流程？在影像领域经营多年的谱时创始人兼CEO段毅，就为我们带来了新的解读。

5G时代将至，只能图像先行

范范：5G时代到来前AI技术已经开始赋能各行各业，新技术给影像产业带来哪些影响呢?

段毅：5G技术落地以后，大众对高清内容、实时传输和交付的需求爆发，大量影像行业的互联网公司也将成批出现。AI技术在2017年的时候发展就特别火，以中国现在为例不难发现，AI的独角兽公司都与计算机视觉相关，比如旷视科技等。这意味着在AI领域，图像相关的AI技术其实是最成熟的，也是可以最快产业化的。谱时也在做这方面的投入，利用AI技术的检索、识别等功能，为用户带来在影像方面更好的使用体验，提升生产优质影像内容的效率。

范范：那么在5G到来之际，我们在技术上采用了哪些策略来迎接这个时代呢？

段毅：技术策略上主要分为三个板块。

•影像方面实现整体的迭代升级。在4G时代下，快速传输时通常把照片原片压缩成缩略图传至云端，然后再进行各项处理。但是5G的带宽是足够的，所以一开始就可以直接进行高清内容的实时传输，而不需要二次传输。所以5G会让内容的高清程度和交付速度进一步的提升

•尝试做的短视频的实时传输和剪辑。在5G时代短视频还将进一步爆发，目前我们的短视频多数是低清的。5G高带宽使得1080P甚至是2K的短视频可以变成标配，我们希望能完成更高清内容的实时传输、剪辑和交付的工作。

•在更远的未来，基于VR视频的拍摄和处理也会成为主流。VR视频实际上是用一个球在360度拍摄，但摄影构图其实是后期裁剪的过程。这一过程需要摄影师用眼睛去分辨，把影像框进图片里。而5G时代，VR的拍摄就不需要这样做了，直接用球去拍摄完成，之后再进行裁剪和构图，这也可能是对摄影行业创作流程的一大改变。

范范：我们的产品设计逻辑是怎样的？如何改变影像行业的生产流程？

段毅：我们针对图像的实时传输和交付过程有三大产品。

1、端到端的影像系统。利用这一系统，摄影师在拍摄的同时，就可以将数据流从智能终端传输到云端，现在采用的是4G，未来会采用5G来传输，速度会更快。在云端通过AI云服务对所有的照片内容进行预处理。在另外一个端，利用多媒体、多平台为用户实时的交付内容。这一流程中利用AI技术，能够对拍摄的内容和主题进行自动化分类，方便用户查找也方便我们后期处理；

2、 内容的自动化筛选，为同一类型照片进行打分，然后选出最高分的那一张进行保留，同时筛去了曝光、构图存在问题的照片；

3、照片的自动化处理，系统可以通过之前的数据完成机器学习，模拟修图师在修图软件里的操作步骤然后输出结果。

整套系统是一种完全透明化的产品，在收集端能够适配市面上所有相机，智能终端则通过软件的方法，让手机变成了相机的智能外设，实现相机与手机相连；在云端则采取机器学习的方式，实现图像自动分类、打分和处理；在客户端则采用了跨平台的方式，用小程序、APP、H5页面、PC页面等形式多平台的呈现、分发和管理影像。

这套系统的价值在于把原来摄影流程从线下搬到了线上，线性过程转变为并行过程，极大提升了服务效率，也改变了行业的分工。未来我们还将继续优化AI图像处理的效果和功能，力求照片能达到相对自然的美，区别于滤镜下千篇一律的效果；希望每个用户拿到手里的照片，都是根据他们自己喜好输出的结果。

跨界跨平台，跨过AI与未来

范范：根据用户喜好输出结果势必需要让图片更懂用户吧，我们是怎么做到这点的呢？

段毅：在风格方面，我们是端到端的产品。摄影师使用我们的产品进行交付，一张图片从拍摄到交付仅需要3分钟。用户也在用我们的产品浏览照片，在用户浏览的过程中，我们能得出相应数据，结合用户性别和个人特点来分析和推测用户喜欢的照片类型。目前我们产品每月活跃用户有500万。

另外，我们还推出了”找自己“功能。人脸识别系统经过三次迭代后精准度更高，当用户上传一张照片后，系统可以把用户和朋友的照片以及可能感兴趣的照片发送给用户。例如根据用户在某些场合的合照，通过他和周围人的互动来判断社会关系，进而把用户自己和朋友或者感兴趣的人的照片通过人脸识别技术筛选出来，一同发给用户，也就实现了人脸图谱的功能；这一功能还能帮助用户搭建基于照片的社交人脉网络，别人可以通过照片认识用户身边的人。这种用户交互类的产品会成为今年下半年的主打产品。

范范：我们主要的业务范围包括了哪些活动呢？主要传播形式采用是哪种？

段毅：我们产品的业务场景比较丰富。今年拓展了泛娱乐领域，比如演唱会、红毯、真人秀节目这些专业用户；民用方面有会议活动、派对、企业年会、校园、晚会等娱乐性质的场景；此外还有体育赛事摄影、个人旅游摄影、婚礼摄影，以及泛新闻领域。5月份通过我们平台完成了7000多场活动的拍摄和交付。

传播形式主要以H5和小程序为主。H5优势很简单，可以发朋友圈，也能够通过社群分享。小程序则更侧重于用户交付的功能。这些方式都能记录浏览人群，并通过一、二级追踪推算活动影像可以覆盖人数。我们还在开发跨平台交付，希望对接到更多的社交媒体和内容里。

范范：我们平台上入驻了多少摄影师，如何对他们进行派单？

段毅：上个月在平台上的摄影师是25000左右，每个月的增速在15%左右；预计到年底会达到50000人。而摄影师主要分为两类，注册摄影师比较自由，可以根据自己的喜好选择拍摄内容；签约摄影师则需要服务我们的品牌客户，系统会自动根据摄影师拍摄水平和作品质量，并对他们的服务水平和沟通技巧进行评估，然后进行分类派单。

范范：我们采用了怎样的模式去服务客户呢？

段毅：客户服务分为两种模式，一种是谱时自营的图像直播，另一个是SaaS平台Photoplus。企业购买Photoplus后会大幅提升摄影效率和服务，能够更快、更高质量的交付给客户，为客户带来更多价值。Photoplus相当于让用户拥有了一个更好的影像生产工具，能够提升影像行业的工作效率，为影楼或摄影机构节省更多的成本。照片拍摄完后，就能通过H5或者小程序分享出去，经过社会化传播后，能为影楼或摄影机构带来更多的用户群，创造更多利润。

目前谱时的累计客户已达到5万多家。谱时对自己的定位是，通过智能软件和SaaS的方式去构建成一个影像服务和数据的一个平台。

SaaS是一个基础的架构，能够以SaaS的方式连接所有的摄影师，解决一个云摄影问题，以简单的快速的方式让用户把产品使用起来。

因热爱而相聚，做平台而非中介

范范：对于您个人来说，是什么样的契机让您投入到影像行业的创业呢？

段毅：我自己本身是一个深度的摄影爱好者。刚毕业就培养了对摄影的爱好，当时去了人人网嘛，一家社交网络，当时是作为技术委员会的成员负责新项目的拓展，也负责做图片社区和相关产品。在人人网这个相对大的平台上面我接触了很多影像的用户，在工作的同时也运营着线上的摄影师社区，所以我认识了一批现在互联网上比较火的摄影师的群体，积累了大量影像行业的人脉。

创业初期，也是恰逢资本市场进入中国的大好机会，当时在北京这种一线大城市，觉得自己不能辜负机遇，一定要创业才行。在我看来，如果是去做自己喜欢的事情，更容易去坚持下来，无论是创造力还是激情都会更高一点，所以就选择了影像。当时也是召集了在互联网上结识的一批喜欢摄影的小伙伴，来自各个不同的互联网公司，这群人走到一起希望通过自己的努力，去为这行做些贡献和改变。

范范：据了解，公司在战略方向上做过大的调整，从ToC转向了ToB，其中是什么原因呢？

段毅：最初创业在2014 年左右，是O2O的一个时代。我们当时就想建立一个影像平台，为用户去找到更合适的摄影师，满足用户的个性化需求。但信息对接平台的价值非常有限，当为用户介绍了好的摄影师，用户体验好，下次用户就会直接联系摄影师而非平台，避免缴纳服务费和中介费；如果用户体验不好，则会责怪平台。这样平台就没有体现出自己的价值，我们自己核心的价值应该体现在两方面，提高行业效率，降低行业成本。通过一段时间的思考和尝试后，我们就做了整套影像的实时传输、处理和交付系统，使得用户体验发生了改变，并可以持续体现平台的价值。

对于很多企业来说，他们是需要一套完整的、可控的供应链系统来保证服务质量。头部的大型客户，通常是要在全国范围进行拍摄的，只有平台级的客户才能够保证资源管理的规模化，我们也能够给客户提供更多的增值服务，比如数据管理和后台管理系统，增强了用户黏性，提升了用户体验，保证了推广效果。

范范：资料显示，我们已经完成了三轮融资，去年完成了由飞马旅、浩德资本领投的B轮融资，融资主要是用于什么方面？接下来有什么融资计划？

段毅：之前融资主要用于产品技术研发和团队的搭建。下一轮融资主要是用在两大板块。

• 一块是市场投入和营销。因为目前还有很多的领域和市场没有开拓，所以营销和市场方面需要很大投入。从客观数据来看，我们主要市场集中在北上广深，活动领域主要还是集中在公关会议、活动会展领域，其他领域还没有做到市场推广；

• 另外一块会加强在人工智能方面的一个投入。我们对图像的处理效果要求更快、更高效。同时，也希望通过AI，为用户提供更多更丰富的用户体验。

问 道 投 资 人

本期嘉宾：飞马旅联合创始人 袁岳

Q：为什么投谱时？

1、 5G时代即将到来，互联网的页面会以3D空间的形式展现，未来会有95%以上的信息将会以图像的形式来展现内容，影像领域是一个时代变革的根据地，而谱时努力的方向就是让未来的现场报道都是以谱时传递的图像来呈现。

2 、谱时不仅有平台且规模化，平台上的摄影师也同样在发生着改变。是因为谱时让摄影师表现出完全不同的精神面貌和服务形态，这是谱时非常具备影响力和生产力价值的原因。

3、 谱时能够在较短的时间内，在自己的发展模式中进行不断探索，不断更新。他们参考同行异业、技术本身、文创领域各类人才的进步，然后把这些进步思考的产物整合成新版本，形成新的周期。在前台，呈现出更强的视觉意义上的冲击力；在中台，将供应链重新组织，使得原来的人才及各个环节共同合作，以一种新的更加高效的服务方式呈现出来；在后台，则是用更强的数据技术和智能技术加以支持。我认为将来图像和技术之间的结合，是最能够产生让人意想不到的火花碰撞。

普鲁斯特问卷

Q:您认为最完美的快乐是什么？

A:可以和别人分享的快乐。

Q:您最想拥有的才华是什么？

A:跳舞。

Q:您此时此刻的心境是怎样的？

A:保持热情，还有很多事情需要自己去做。

Q:您最恐惧的是什么。

A:生病。

Q:您认为自己哪方面能力被高估过？

A:战略思维。

Q:您认为朋友身上什么样的品质最重要？

A:真诚。

Q:您认为男性身上什么样的品质最重要？

A:勤奋。

Q:您认为女性身上什么样的品质最重要？

A:善解人意。

Q:您认为创始人身上最核心的素质是什么？

A:坚定的目标和意志力。

Q:您选择合伙人的标准是什么？

A:有自己清晰的目标和执行力。

Q:您会通过什么样的方式来提升自己呢？

A:跟更多人的交流，不断的去总结和思考自己做过的事情。

Q:在招一个新员工时，您觉得他哪三点素质是非常重要的？

A:勤奋、真诚、有自己的一技之长。

Q:对于员工犯下的什么错误是您无法容忍的？

A:诚信缺失。

Q:您会通过什么方式去培养团队的凝聚力呢？

A:给他们一个明确的努力的目标和方向。

Q:您最欣赏自己身上哪点人格魅力？

A:我有强大的意志力去承受打击和挫折。

Q:您最欣赏合伙人身上的哪些能力模型？

A:勤奋加善于思考加对所喜欢事物的专注和努力。

Q:您给自己的执行力打多少分？(满分十分)

A:5分，一直在努力提升中。

Q:如果有CEO或创业的学习组织，您希望他们具备什么特质，什么情况下您会参与？A:希望他们能够组织起来不同行业、不同领域的创业者在一起交流他们的管理方法、交流经验、碰撞出火花。

Q:如果团队要引进新的人才，您希望是什么样的人才，在什么时候？

A:现在企业最需要的是在营销方面，市场推广方面有经验或有自己资源的人。

Q:如果马上能拥有一批客户，您希望是什么样的群体，有多少？

A:希望有更多的摄影师客户，越多越好。

Q:当遇到困难或困境时，支撑您走下来的信念是什么，您会向谁请教？

A:信念就是没有什么事情是完成不了的。我内心的自我修复能力很强。

Q:您的座右铭是什么？或百年之后，您希望在墓志铭上写下怎样的一段话？

A:天道酬勤。