关于智能化弱电工程项目管理方面的内容

最近一直有读者咨询关于项目管理方面的内容,问的最多就是项目管理如何才能做好?有没有什么特别的流程表格?有没有什么书本才可以学习呢?那么我今天就简单谈谈这三个基本问题,希望对智能化弱电从业人员有所帮助。

正文:

一、项目管理如何才能做好呢?

项目管理是一门很深的学问,要想做好,没有五年以上的从业经验,我觉得很难,有人可能会说,我干完一个项目就对项目管理懂了,我觉得你是懂得皮毛而已,不过也有人说在不同的公司有不同的项目的管理方式,这个观点我是认可的,比如在私企,项目管理偏向于成本控制,在国企或者央企,项目管理偏向于业绩与脸面,成本就是次要了。那么项目管理如何才能做好呢?首先你要学习理论知识,比如系统集成项目经理方面的书本,或者建造师方面的书本都可以,参加一些项目管理方面的培训课程都可以,有了理论知识,再去项目管理上去锻炼一下就会成长的很快,有人说理论知识在项目上没有用啊,有很大的用处,他是你从事管理的一个基础,尤其你以后走上管理岗位,理论知识更重要一点。

二、有没有管理流程表格?

关于项目管理流程表格的方面的问题,我还是建议大家根据自己的公司来做,有的公司都有项目管理部,也有项目管理软件,我们在项目上在自己制作几个实用性的表格就可以了,项目管理方面的表格还是偏向于施工管理了,很多人可能会理解就是施工管理了,项目管理不只是施工管理,还有设计,采购,运维等方面的工作,我的个人建议就是参考公司的管理流程表格,自己制作适合自己项目的管理流程表格。

三、有没有项目管理方面的书本可以学习?

建议看看系统集成项目经理和建造师方面的书本,既可以学到知识,又可以拿证,提高薪资待遇,何乐不为呢!如果你想从事项目管理方面的工作,建造师证是首选,考个一级建造师对你以后的工作有很大的帮助,我建议从业前五年的工作就是学习与考证,后五年的工作就是锻炼,然后跳槽,当个管理层,或者走上创业道路,以后无论走那条道路,学习是不能停止的,尤其我们这个行业,科技发展太块,一天不学习就感觉要落后了,多学习多做。

以上就是我的一些建议,也许对于一些刚入行的人有所帮助。如果你想在一个行业混的好,就要一直学习,不断的提高自己,才能保持一个高水准的自我。

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