平均薪资20K＋元，产品经理你应该了解下

01

离CEO最近的职位！

首先我们来看一下，目前互联网企业的大佬们。腾讯旗下受欢迎的产品有微信、QQ、王者荣耀、腾讯视频等；阿里旗下受欢迎的产品有支付宝、淘宝、天猫、阿里云、优酷、高德地图等；百度旗下受欢迎的产品有百度快照、百科、百度地图、百度文库等等……

而这些都离不开产品经理！

CEO往往会直接说我们今年的计划、完成的目标、必须要有爆品……这些问题抛出后，直接由产品经理一一解惑。

所以产品经理被称为轻量级CEO，在公司内部架构中处于核心地位，是产品的灵魂缔造者，互联网许多CEO都自称是产品经理出身。

02

为什么说公司缺他不可？

每个公司均离不开产品，那么每个产品又是如何产生的呢？

产品经理的工作职责渗透在这个过程中，必不可少！

· 发现需求

主要职责就是需求捕捉、挖掘痛点，提出假设，具体做什么呢？

需求从哪里来：来源于boss、运营、客服、市场等；来源于用户评论、数据表现、用户投诉等；

挖掘痛点：把人们生活中"痛处"找出来，如外卖解决了用户用出家门即可享受美食、滴滴解决用户打不到车等等；

提出假设：确认痛点，根据自己的结论提出质疑，站在用的角度去验证痛点是否真实存在。

· 需求分析

需求分析是产品经理最核心的工作之一，主要工作内容会有：用户调研、市场分析、竞品分析等。分析竞品的目的不是要抄袭，而是要学会微创新，结合自身产品特点，设计最适合的产品方案。

用户调研：用户定性定量分析、用户访谈、用户调研等等，真正了解用户；

市场分析：了解行业特点，生态链构成、市场份额、行业前景等等；

竞品分析：进行SWOT分析，得出最重要的结论。

· 产品规划

产品规划是产品经理价值所在。在这一阶段产品经理需要根据已经做好的相关分析结论和以往的工作经验，加上自己无限的创意，来产出对应的产品设计方案。

产品方案可能是一个0-1的产品规划，也可能是给已有的产品添加一个新的功能模块，还有可能是某一个运营活动的实现方案。这就要根据具体的需求具体处理了，但是方法都是一样的。

用户分析：确定目标用户，结合用户场景，找到痛点、爆点等；

需求分析：挖掘需求背后的动机，如学习产品经理背后的动机是涨薪等；

产品方案：流程图、结构图、产品/功能方案等。产品不是一个人做成的，需要UI设计、技术开发、运营维护，渠道推广。所以在产品方案完成后，需要跟所有的小伙伴一起来讨论方案的可行性；

功能设计：功能设计的关键在于逻辑分支的梳理，要尽可能多的考虑到不同的使用场景，如网络环境、使用环境等。做过的产品越多，时间越长，逻辑就越缜密。

· 设计研发

产品经理此时承担着项目经理的角色，协调项目资源，把控项目进度，保障项目如期上线。

这个过程中还会根据技术的反馈优化调整PRD或原型文档，这一环节的重点是要搞清楚什么时间点，谁，必须完成什么任务，以及接下来衔接的环节是谁？环环相扣。

· 上线验收

Web端产品一般都是在半夜更新，也是就在线用户最少的时候，避免更新对用户体验的影响；客户端产品，特别是APP端因为要提交各大应用商店审核，而审核周期不定，需要提前安排部署。这些工作需要产品经理来协调安排。

看到这里，你认为一个公司离开了产品经理，还会正常运营下去吗？

正是因为公司离不开产品经理，随之而来的就是岗位需求量的增加及薪酬的上涨！

03

该不该学？

该不该学某一技术时，首先要来看一下市场需求如何。

从职友集数据可得：北京产品经理平均工资：¥ 22420/月，取自 84093 份样本，较 2018 年，增长 14.3%，岗位需求量多达44183个。

这只是北京一所城市哦~看完市场行情后，你要不要学呢？

来源网络，侵权联系删除