发票拍一拍、机器人审单……蓝凌费控平台3分钟搞定报销！

常言道，世上的好工作就是

钱多、事儿少、离家近

但很少有人能找到如此美差

生活中是个缺人士也就算了

工作中也常常为所困

今天，我们就来康康

那些步入工作的新、老人士

与“钱”打交道的那些事儿

1.出差不垫资，发票扫一扫

职场萌新：“我的心曾为报销碎过N次”

（有钱指数：）

毕业一年，我进入了一家2000人以上的大公司。上周领导让我去北京出差，我以为要垫资。没想到，公司平台接入阿里差旅，员工可以直接在上面订飞机、酒店，一分钱都不用垫。

行程结束，踏上返程飞机的那一刻我窃喜。这时，手机收到一条钉钉提醒，领导说，“记得回来搞报销哦！”我的心方了起来：大公司繁琐的贴单规范、冗长的审核流程、名目繁多的报销类目，令人窒息！当我到公司准备报销时，才发现——

公司费控平台中的“记一笔”，发票手工录入、拍照识别、发票扫描、导入发票、第三方导入，任君选择，轻松完成“采、报、验”三步。报销效率直线上升80%，接下来就是等钱到账啦！

2.智能发票核验、多维度预算控制

财务：“和日剧女主角一样“准点下班”！”

（有钱指数：）

作为财务，我最怕的就是发票审核，每一个细枝末节都不能放过。

假如公司有2000位员工，平均每人每年报销10笔费用的话，2000位员工就是20000笔报销，每一单审核需要3分钟，总计耗时需要6万分钟。怪不得我觉得我自己年纪轻轻，就有点老花眼了。

还好公司引进蓝凌的费控平台，无论是审批流程，还是员工填单规范、发票核验，都不用我亲力亲为啦，预审机器人全部搞定。

此外，公司预算执行效果也常令我头大，各预算单位常常有章不循。使用费控平台后，公司预算类目、预算周期都可自定义，有刚控、柔控、弹性三种预算力度，预算的控制性和选择性都很强。

工作这些年，我终于也变成了日剧里那种能“准时下班”的人。

3.采购管理与费控无缝衔接

采购：“我好方，又跟财神爷杠起来了”

（有钱指数：）

我们做采购的和财务是死对头。

有一次，我们物流60天账期他们拖了100天，供应商直接停止我们的业务了。现在内部追责，问到财务，财务说，他们的职责就是不能让公司有任何损失！早一天把款付出去，就是他们的失职。我真是气死了，无故延迟供应商付款就有理了么！

还好现在领导引进了费控系统：采用挑选供应商的机制在采购源头保证产品和服务的质量；将采购管理与费控无缝衔接，保障采购性价比；在财务流程的各个环节植入采购政策，实行全方位费控管控。

嗬！再也不用看财务的脸色了！

4.实时报表、费用一目了然

领导：就爱瞎指挥，特别是钱的问题上

（有钱指数：）

公司布局越来越大了，门店分布在全国各地，我很难及时掌控每家门店的营业情况，更不要说从整体上做月度预算了。更可气的是，每次问财务要报表，都跟我推三阻四，有时逼急了竟然告诉我：

“你不懂财务就别瞎指挥！”

“？？？？？”

后来，公司启用了费控平台。支持查看企业、业务实体、部门、个人等其他多维度的各项费用支出和剩余情况，各类费用支出分析报告在线生成，这为我制定预算与优化费控政策提供依据。

“业财一体化”，终于不再是说说而已了。

蓝凌费控平台

蓝凌费控解决方案面向业务、财务、高管多角色，从业务发起到财务记账全流程贯彻智能化场景，赋能财务效率提升、管理合规化、财务目标达成。

全新费控平台，构建预算管理、事前申请、借/还款、费用报销等多项应用，支撑企业从预算、借款、报销到付款、制证、统计等全周期的费用管控，助力企业账务管理更加合规、高效、先进，创造更大价值。

•领导审批有了决策支撑，业财一体化不是梦；

• 极简化的报销审核流程解放普通员工与财务，工作幸福感大幅飙升；

• 采购管理与费控系统无缝链接，为企业降本提效。