运营中把自己问明白，路就顺了

在解决这个问题之前，首先要问自己几个问题。

1.自己的客户对于产品的积极反应是什么？该如何支持自己的品牌。随着业务的

成长，扩大规模的难易程度。想好了这几个问题，应该就会有一定的方向了。

2.在运营中如果面对自己的时间不足问题呢？如何才能高效的利用时间。

了解项目最大投资回报是多少不能急于求成。平衡人力和技术资源

那在这个过程中，工作流程自动化的基本功是提升和增强与自己供应链流程的交互。

时间是种投资，而不是支出。

3.在企业成长过程中如何优化工作流保持竞争优势，那供应链自动化是实现的关键。