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信息科技投入持续增加 北京银行打造数字化转型特色发展之路

北京银行通过“重规划、促创新、强聚焦”,深入推进数字化转型工作落实,致力于成为数字化转型生态和场景的主导者及推动者

《投资时报》记者 汤巾

发展金融科技是银行转型升级的大势所趋。从上市银行发布的2019年中报来看,北京银行数字化转型取得的一系列成果格外引人瞩目。

今年3月,该行召开全行数字化转型大会,制定数字化转型三年行动规划。随后的5月,北银金融科技公司正式揭牌,并迅速投入重点项目建设,成为全行科技建设的“蓄水池”、技术创新的“孵化器”。

《投资时报》记者采访获知,北京银行还推进了“四项机制”落地执行,形成数字化转型的“快车道”。其中,“智慧风控”推动风险管理智慧化升级,已完成贷中见证和贷后检查功能投产并试点;“银联代付”满足多场景多类型客户资金实时到账需要,通过总分联动共建模式,业务规模突破10亿元,9家基金公司获得快赎结算额度240亿元;“运营数字化”通过大数据、生物识别、影像化等金融科技手段,降低整体运营成本,提升客户服务体验,智能柜员机、对公结构性存款计息系统化、运营风险预警模型等投入使用。

同时,北京银行深入推进移动优先战略,采用数字化手段提升手机银行客户体验。聚焦手机银行理财销售,优化业务流程。发挥科技主动性、赋能传统业务升级转型,以基金客户旅程优化工作为抓手,对特定金融服务产品进行客户体验优化。

据《投资时报》记者了解,2019年,北京银行信息科技投入继续增加,其中金融科技领域投入费用较2018年增长20.8%。

当前,商业银行普遍面临着经营压力变大、变数增多、监管态势趋严等新形势和新挑战。记者注意到,北京银行副行长王健在中期业绩会上透露,在深入研究当前国内外金融形势后,北京银行行党委和行领导班子作出了数字化转型的战略部署,通过不断强化对客户的数字化服务,推进战略决策、管理流程和风险管理的数字化,以此来破解自身发展难题,实现高质量、可持续发展。王健强调,北京银行的实现路径是通过“重规划、促创新、强聚焦”,深入推进数字化转型工作落实,并致力于成为数字化转型生态和场景的主导者及推动者。

具体来看,“重规划”指从顶层设计方面强化战略指引和统筹协调。2019年,北京银行在年初工作会和科技工作会上明确了数字化转型的战略方向,制定了数字化转型三年行动规划。通过“四项机制”优化工作流程,加强组织保障能力,同时持续提升全员科技素养,进一步统一认识和行动。科技部门深入落实科技服务“八项举措”,靠前服务,促进科技业务深度融合。随着顺义科技研发中心的即将落成,将保障全行科技研发能力持续满足未来长期发展需要,夯实可持续发展根基。

“促创新”则指促进金融科技创新和体制机制创新。金融科技是数字化转型的重要驱动力。近期,中国人民银行印发了《金融科技发展规划(2019—2021年)》,为银行业推进金融科技发展指明了方向。北京银行作为城商行领头羊,细分领域的领军者,始终秉承自主可控的理念,很早就对金融科技进行了布局和深入应用。为实现对互联网业务的有力支撑,其自主研发了能满足互联网高频、高并发场景需求的企业级分布式数据库,成为国内首家将NewSQL数据库方案应用于核心交易场景的银行。北银金融科技有限责任公司既是城商行中首家银行系金融科技公司,也是充分发挥体制机制创新、强化金融科技创新研究的重要手段,将为该行数字化转型提供动力。

“强聚焦”指数字化转型要加强战略聚焦,坚持以价值为导向的发展路径。北京银行坚定不移推动“移动优先”战略,利用已形成的人工智能、生物识别等金融科技能力赋能手机银行,将移动端打造为新场景入口,以及触及客户、服务客户、留住客户的新战场,通过深度融入场景、创新场景,实现从客户营销向用户营销的转变。同时,该行还加快线上业务体系建设,基于大数据平台,搭建反欺诈系统、零售网贷平台、对公网贷平台等,并形成具有自主知识产权的线上风控模型。

北京银行方面表示,下半年将继续坚定不移地落实数字化转型工作要求,不断攻坚克难,在线上业务、移动优先、客户挖掘、流程再造、交付能力等方面形成工作聚焦,推动数字化转型成果加速落地。

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