你的装腔，不过他的洋相

┏ 2019.9.16 周一 新模式篇

汽车新零售，关键字是「新」：要比传统零售更先进，要更加符合真实世界的商业规律，要理性、要舍得、要大胆、要重新开始。

先看「新零售」的定义：以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。

简单来说，就是基于数据分析消费行为，获得并预知更准确的需求，进而对生产、物流直至销售进行针对性的改造升级。所有这一切都围绕着一个基础，就是数据，没有数据，新零售免谈。

说起来真的没有太多了不起，就好像前些年的「互联网思维」，无非是以用户为中心，精品化、快速迭代。「新零售」的创新意义也无非是告诉经营者要更好的体察消费者的需求，勇敢尝试更多创新方式去满足消费者的需求而已。

标准化、集中化、高频化、品牌化等等，而这些都被主流商业世界屡次证明的规律。毕竟不论如何，我们最终都要回归到最根本的商业规律上去展望未来，任何创新的商业概念，它的基础都是那个普世的商业规律。

根正、基础扎实，则一切创新概念自然生长;有偏差的话，则无论如何也要去经历矫正的过程。汽车「新零售」：你的装腔，不过他的洋相。

懂得普世商业规律的朋友，早

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