复杂性管理：传统管理为什么失灵？

现代管理始终从工具的角度去审视人，而不是把人当做人去还原真实的人性。从范式的高度进行颠覆性创新，是当今公司与管理变革的必由之路，也是未来公司和未来管理的核心所在。从人的目的出发，他提出，要避免神化人工智能，并避免人类被人工智能所奴役。一切科技的发展，都是为人性自由服务的，人工智能也不例外。

互联网时代我国企业管理变革需要明确方向。从传统工业化时代进入到互联网时代，生产力变革要求有相应的企业管理变革与之适应。管理变革的总的方向，应是从简单性管理，向复杂性管理转变。互联网时代最突出的特征可以概括为复杂环境变化；复杂性管理的本质，是以复杂性组织，变革机械性组织，以适应复杂环境变化，驾驭复杂环境变化。

当变革深入后，人们才从向外看热闹转为向内看门道，并且开始反思：世界变了，我将怎么变？我要怎么变？21世纪是全球化、智能化、消费化、风险化的时代。新的时代呼唤着新的管理理论、管理方法的出现，应时代的需求复杂科学管理运用而生！企业应该如何进行复杂科学管理？

复杂性管理是互联网时代企业应对复杂性市场变化的必然选择，将推 动企业从做大做强，走向做活。这个做活，不同于改革初期生产关系意义上的搞 活，体现的是生产方式意义上的活，可以有效矫治企业僵化的工业病，这正是当前我国企业最需要炼的内功。

10月11日，中国社会科学院信息化研究中心主任、《互联网周刊》主编、苇草智酷创始合伙人、信息社会50人论坛理事、中国信息经济学会常务理事、中国信息化百人会成员姜奇平老师现场解答，欢迎直播观看。