“大数据杀熟”太可怕，其实都是利益闹得，如何避免被杀熟呢？

互联网的高速发展极大地方便了人们的生活，特别是一些为用户提供服务的互联网企业逐渐成熟，很多“问题”开始凸显，比如这些企业一直标榜自己宗旨是“以用户为中心”，背地里却悄咪咪干起了“大数据杀熟”的勾当。

这点也让用户广为吐槽，根据中消协发布的报告，填写问卷的人群中80%讨厌大数据杀熟，其中60%曾被杀过熟。

说实话被杀熟确实恶心，跟吃了死孩子似的，因为这极大的损害了咱们的利益。

为什么这些企业喜欢干这样的事儿？归根结底还是利益闹得。

比如一件商品售价100元，可以卖出1000份，这样相关企业就可以获得10000元。而如果这个企业选择差异化定价，其中30份售价100元，剩下的70份售价120元，这样就可以得到11400元。

提供该商品的企业就可以额外多获得1400元的利润。

马克思在《资本论》中说到：一旦有了适当的利润，资本就会胆大起来，如果利润率超过10%，他就会被到处使用，如果利润率超过20%，他就会活跃起来，如果利润超过50%，他就会铤而走险，利润超100%，他就会践踏人间法律，利润超过300%，它就敢犯任何罪行，甚至冒着被绞首的危险。

而杀熟的利润是相当大的。

现在是互联网时代，要想使用APP就必须默认同意很多条款，不然APP闪退根本就进不去，无法正常使用。

有时候安装了一个新APP，用户根本就不会看长篇大论的默认条款，一路点过去，这就造成很多用户信息被这些企业所收集，然后这些企业根据你平时的使用习惯、消费方式等给你画像。

画像是“大数据杀熟”的基础，如果你长时间使用某APP购买了很多物美价廉的商品，那么该APP企业为你画出的像就是消费能力一般，当你浏览某个商品时售价就会是正常的售价，如果根据你以往的消费习惯画出的像是消费能力很强，当你浏览同一个商品时系统便会自动加价，因为系统知道这个价位在你的承受范围内，不至于吓跑你。

互联网企业提供的服务均是在线上，线上用户都是孤零零的个体，并不具备严格意义上“货比三家”的能力，你完全不知道这个商品实际价格是多少，一般你看到的是多少那么售价就是多少。

这就给“大数据杀熟”提供了优良的存在条件，就算加价你也看不出来。

最恶心的是用户数据收集是全方位的，比如你使用同一个公司旗下不同的产品，可能每个APP所收集的信息不同，但是在数据库中一汇总，一个完整的你就出现了，而这个你甚至比你自己还要懂你。

那么怎么避免被“杀熟”呢？

小编觉得最关键的还是“货比三家”。比如你最近准备出国旅游，买机票或订酒店就不要只盯着一个APP，多看几个不同提供该服务的APP，然后经过比价，谁家价格低就买谁，一定程度上可以避免被杀熟。值得一提的是携程、去哪儿虽然是不同APP，但都是一个公司的。

还有就是当某服务售价远远高于你心理预期，这时就要考虑到被杀熟的可能性，让你的亲戚朋友或同事帮你在同一个APP上搜索下看看价格是多少，如果你朋友手机上显示的价格比你的低，那么你就是被杀熟了，这时你自己就不要购买了。把钱给显示页面价格最低的朋友，让他帮你买。

“携程在手，说走就走”？，不，在走之前，你还需要比价。