老企业打造“网红爆品”，国内老企再遇“改革春风”

1978年，随着改革开放的到来，我国的各类企业迎来了发展的春天。而在近几年，随着互联网时代的到来，当年的很多老企业如今迎来了“第二春”，许多“老字号”开始迎合时代潮流的发展。时过境迁，如今的消费主力中心已经开始向年轻化多元化偏移，所以传统企业对产品和理念的革新是大势所趋，势在必为。

但是革新意味着改变，同样也意味着不确定。老企业整体革新其实是一个很有风险的行为，未来充满着不确定性，老企业家们都知道固守就理念无法得到发展，但是革新后面临的品牌和电商的问题又是一片完全陌生的海域，问题多如牛毛。

在面对老企业是否革新的问题上 山东日照的洁晶集团用行动给出了答案。该企业成立于1969年，是一家集海藻加工、生物化工、制药、进出口贸易和科研开发为一体的综合性企业集团，主营产品有三宝菜、海藻挂面和海藻多糖块。这三种产品在现在看来是不折不扣的“老物件”，但因其口味和质量方面的优势，在日照本地一直有较强的知名度。

为了迎合当下市场，洁晶集团将老产品重新包装盒定义并且打算在接下来的发展战略中，充分利用其在“海藻”方面的优势，打造海带零食类新产品。

山东洁晶集团总裁林成彬表示，要想老企业焕发新的活力，要“坚持”，也要“放弃”。

“坚持”是坚持品牌革新中精华的部分，能在国内市场坚持，往往在工业或是产品上有两把刷子。以山东洁晶集团为例，该集团在海藻提纯，海藻产品研发方面有非常先进和完备的产业链。这是现在一些年轻的工厂所不具备的。

而“放弃”指的是，随着互联网时代的到来，过去的“老调子”已经唱不下去了，如果一味得沉浸在过去的成绩与辉煌中，长此以往，必有后患。而企业焕新就意味着改变，在这个不断重塑和创造的过程中，企业要放弃一些从前的思维与经营管理模式，甚至要舍得放弃一些过去的辉煌。只有重新认识和塑造自己，才能真正地完成现阶段的革新。

我国传统企业焕新成功的例子有很多，但是革新失败的也不是没有。洁晶集团作为一个“拖家带口”的老企业，能在电商行业百花齐放的今天跨出这一步，已是勇气可嘉。至于洁晶集团在焕新中能否脱胎换骨，还要看洁晶集团日后的发力。

来源：游金地全媒体采编中心