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一颗马达价值3.5亿英镑 这是戴森的回答

5000多的吸尘器、4000多的风扇、3000多的卷发棒、3000多的吹风机……这就是我们熟悉的戴森,把所有产品卖这么贵,但是依然获得了不少的粉丝,很多人说买戴森是虚荣心在作祟,但是口口相传的好似乎打破了这个“槽点”,但是它到底好在哪里呢?

戴森的成功是建立在马达之上的

都说世界上有两种贵:一种是物超所值的贵,一种是无可替代的贵,而戴森显然属于第二种。它浑身散发着一股独特的魔力,一种无可替代的价值,而这其中的奥妙就是一颗小小的马达。

戴森吸尘器的核心当属数码马达,所以自1997年开始,戴森在马达技术方面的研发投入超过了3.5亿英镑。先后推出了V6、V7、V8、V9、V10、V11马达,戴森集团研发投入占比已经达到利润的40%,且在全球拥有上千名研发工程师。就是依靠这些不同于其他品牌的技术,戴森公司2018年利润达到11亿英镑(约合人民币97亿元)。

可以说戴森的成功是建立在马达之上的,2004 年,戴森推出了第一代数码马达 V1,并开始运用在干手器上;5 年后的 V2 马达则加快了吸尘器领域的革新。事实证明,好技术在全世界都是受欢迎的。历经 15 年,戴森的数码马达已经迭代了 8 个型号,戴森也在吸尘器、干手器等个人护理类产品中取得了巨大的商业成功。

将创意变成生意才是一个品牌的成功

相声演员郭德纲曾经说过:商演是判断相声演员成功的标准,同样对于一个品牌来说,将创意变成商用也是成功的标准。从实验室走向商用,代表的是一家公司能否将一个好点子带进大众市场的能力,无疑戴森做到了。

戴森用一代一代的马达影响着消费者们,并获得了更多人的青睐。在戴森的新加坡先进制造中心内,有 300 多台配备了 3D 视觉技术的机器人,它们可以在 2-3 毫米的精度范围内实现每分钟数百次的重复运动,全程监视产线上的状况。

戴森的马达技术影响着75个国家的用户,在戴森的全自动产线下,生产一颗戴森数码马达平均只需要 2.3 秒。当然,追求高效的背后,戴森同样严格控制着数码马达制造的每一个环节。比如说,每一个零部件都会有自己的生产序号,这意味着它们都可以被追溯,让戴森时刻掌控出品的质量。

戴森的贵是“我”的错 不是它的缺点

戴森贵吗?贵,戴森好吗?好!我想这是很多的人的回答,尽管高端价位会吓退一部分的消费者,但是随着时间的推移,戴森同样拥有了一批自己的死忠粉和路人,原先不会考虑戴森的用户也会关注起来。有人赞美戴森的黑科技、有人说买戴森就是交智商税,面对不同的声音,戴森不会刻意解释什么,我想,只有懂它的人才会理解。

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