2019年中国知识服务行业生存策略指北

报告简介

伴随着资本热潮转向推动产业上下游健康协同发展，用户由焦虑冲动型购买转向兴趣驱动式订阅，知识服务的业务定位发生了改变——在市场教育程度持续提高的背景下，逐渐普及成为互联网业态一环。本报告将聚焦知识服务产业，分析在当前瞬息万变的行业环境下，不同类型的参与方（如跨界玩家、垂直形态类参与者、垂直内容类参与者等）的发展策略及行业机会。此外，也将对行业终局形态进行探讨，期望能为行业的持续发展提供参考。

目录

1知识服务产业概览

1.1市场冷静：焦虑冲动型购买转向兴趣驱动式订阅

1.2服务细分：知识服务划分模式拆整为零、日趋多元

1.3知识服务产业地图

1.4知识服务玩家的扩张

1.5知识服务定位的发展

1.6知识服务产业动向梳理：打碎再重组

1.7知识服务产业动向梳理：广泛且深入

2知识服务产品生产特征及典型玩法分析

2.1 知识服务产品特征及生产策略分析（课程&听书&问答&社群）

2.2 知识服务产品特征及生产策略分析（直播&录播）

2.3 知识服务产品特征及生产策略分析（音频&视频）

2.4 课程类知识服务产品生产流程

2.5 听书类知识服务产品生产流程

2.6 知识服务产品生产知识点综述

2.7 典型知识服务环节玩法梳理（获客及转化）

2.8 典型知识服务环节玩法梳理（留存及促活）

2.9 典型知识服务环节玩法梳理（深度用户运营）

3典型知识服务平台发展策略分析

3.1 不同知识服务平台核心诉求梳理

3.2 典型知识服务玩家发展策略分析（跨界者的进击）

3.3 典型知识服务玩家发展策略分析（垂直向的跃迁-按形态）

3.4 典型知识服务玩家发展策略分析（垂直向的跃迁-按内容）

4典型知识服务平台案例分析

4.1 得到

4.2 知乎

4.3 樊登读书

4.4 有书

4.5 喜马拉雅

4.6 好好学习&中读

4.7 百度知道

4.8 脉脉&丁香医生

5典型知识服务场景策略分析

5.1 典型知识服务场景策略梳理：刷屏攻略

5.2 典型知识服务场景策略梳理：付费宝典

5.3 知识服务终极场景构想：教育闭环

以下是报告详情

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来源：艾瑞咨询

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