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企鹅医生王仕锐:健康管理市场缺口巨大,企鹅医生打算这样切……

互联网医疗几乎被证明是走到了死胡同里了,无论是春雨医生还是好大夫,始终没找到靠谱的盈利之路,此时,腾讯却入局了,与基汇资本、医联、红杉资本中国基金合资成立了企鹅医生,专注个人及家庭的全流程健康管理业务,还开起了自营线下诊所。

说起来,医疗是传统行业里面最难被互联网颠覆的,互联网无法颠覆医疗,只能助推,可究竟该怎么助推,线上线下如何打通,大家都是摸着石头过河。

本次虎嗅“大咖私房话”特邀请到医联创始人兼CEO、企鹅医生CEO王仕锐,让他用自己的创业经历,来分享中国医疗行业在这近三年从线上到线下的探索,以及企鹅医生正在做和要做的事情。

王仕锐是标准科班出身,四川大学华西口腔医学院8年制本硕博连读,又在哈佛大学做过访问学者,访学期间获得了天使投资,成立了成都医联科技有限公司。仅用三年时间,他已将医联打造为国内最大的实名医生平台,用户量达43万之多。

企鹅医生,要补充医疗缺失的环节

王仕锐曾说,现在做互联网医疗符合市场大环境需求的,但做什么,用什么撬动成为关键。

先说两组数据:

第一,每年中国的医疗卫生市场保持17%的复合型的高速增长,超过了我国的GDP,代表我们对于医疗的消费升级正在开始。

第二,在这么高品质的需求下,这么多的需求下,我国的卫生人员近十年仅增张了1.5倍,甚至都没有跑过人口数增长速度。

随着消费理念升级,医疗健康领域的消费需求也迎来了巨大的变化,人们从对医疗服务有需求,到对医疗服务品质有要求。

再从市场现状来看,中国整个医疗市场效率不高,这其中有两个原因:

其一,在病患与医院之间,缺少连接器,以至于医疗资源显得相对匮乏。而在国外,三甲医院和普通人之间还有一个东西,叫全科医生、家庭医生,或者就叫健康管理,中国在这方面几乎空白,这意味着巨大的市场机会。

其二,中国缺少快捷医疗,国外可能有分钟诊所,在一些便利店里会有分钟诊所,但是中国现在连基础的家庭医生健康管理都没有,也更谈不上快捷医疗。

基于如上原因,企鹅医生从健康管理切入市场,开始有节奏的布局。

然而,如果想实现这样一个布局,就需要企鹅医生调动所有的医疗资源,做全流程管理,为此王仕锐将构建这个医疗体系的过程分为三个部分:

第一,诊所自建;

第二,诊所联盟;

第三,诊所共享。

不过,为什么构建这个医疗体系的过程要分为这三个部分?企鹅医生在探索过程中又会碰到什么样的挑战?

本次圆桌我们与王仕锐一起,听听他的答案。

聊什么:

主题:共享医疗是一种怎样的就医体验?

1.企鹅医生在探索什么样的新型诊所服务模式?

2.企鹅医生如何整合、联动线上线下资源?

3.中国特色的互联网HMO(健康管理模式)将会怎样实现?

4.自建诊所过程中,企鹅医生经历了哪些“坑”,又从中收获了什么?

活动信息

时间:2017年 12月 12日(周二)14:30签到

地点:北京市 朝阳区(具体地址抢位后可见)

时长:2小时左右 15:00—17:00

形式:一小时主讲嘉宾分享;一小时提问交流

为了保证交流质量,我们热切期待你提前准备好问题,在活动开始前48小时交给小秘书,我们也会跟主讲嘉宾沟通,尽量保证分享听到你想知道的细节。

参与方式

请直接点击这里即可抢席位,或者在虎嗅APP-“精选”-“大咖私房话”中,直接点击“立即抢位”。

抢到席位的同学,请联系虎嗅小秘书

小秘书会给你发邀请函、收集问题,以及通知其他与会信息。

同时也欢迎您在下方评论您想参与的私房话主题,说不定下次我们就会举办哦~

*文章为作者独立观点,不代表虎嗅网立场

  • 发表于:
  • 原文链接http://kuaibao.qq.com/s/20171224C0890800?refer=cp_1026
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