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电商中,美团是如何“突破重围”从而成为国内最大的本地生活服务平台

中国新经济领域的独角兽阵容正在不断壮大,获得资本认可的同时,它们仍期待获得更大的商业成功和社会认同。 光环加身的表象下,它们亦可能纠结于估值的泡沫,烦恼于亏损的泥沼,困惑于模式的前景。

很多人认为,电商都没有什么技术含量,电商没有什么门槛,入门的门槛并不高,电商很痛苦,需要不停地去扫街,不停地去拜访各个商家,要在用户和商家之间拉客接客。

国内曾经出现的团购类网站有6400多家,到四年多以后的现在,美团已经是成为国内最大的本地生活服务平台,不管怎么说,现在美团在这些电商,至少团购类的电商里边是走的比较成功的。

其实在初期的时候,美团的技术架构非常简单,的确在最初2010年、2011年的时候,技术是没有门槛的,任何一个人都可以写一个电商的网站。

下面我以数据流的架构角度介绍一下整个美团数据平台的架构,最左边首先从业务流到平台,分别到实时计算,离线数据。最下面支撑这一系列的有一个数据开发的平台。

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  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20191113A0DEVN00?refer=cp_1026
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