谷歌人心散了，队伍不好带了，CEO皮猜宣布内部TGIF大会改制

谷歌人心确实散了，CEO皮猜从一名产品经理高管升任CEO之后，并没有处理好公司内部的工作氛围。

11月16日消息，由于员工与高管之间的关系越来越紧张，谷歌CEO皮猜发布内部邮件宣布公司传统的TGIF大会将有每周一次改为每个月举行一次。

什么是TGIF大会？

TGIF是一个英文短语的缩写“Thank God its Friday”，字面意思就是“感谢老天爷，终于熬到了星期五”。而谷歌在1998年成立之后就逐渐形成了在公司内部每周五开一次全员大会的传统，以此保持公司信息传递的透明度，让员工知道公司在一周里面有哪些重大进展，也让员工有机会问创始人拉里·佩奇、谢尔盖·布林或其他高管一些问题。

谷歌两位联合创始人

后来这项大会改在了每周四举行。

由于谷歌公司内部是工程师文化，向来崇尚开放，TGIF大会也是谷歌公司开放文化的重要产物和代表之一。

具体表现是谷歌的前商务负责人曾经在TGIF上提前宣布公司的财务数据，而当谷歌进军更多业务时，也会在TGIF大会上进行宣布，并且员工可以直接询问创始人这些项目的最新进展。

但TGIF大会的内容通常是不会被泄露出去的，谷歌愿意在内部保持信息透明，但对外保密。

TGIF大会的流程和作用

谷歌的TGIF大会一般都是创始人或高管在一个会场里很轻松地与员工们交流，比如下面这张图里，有员工甚至还拿着啤酒，边喝边听分享。

而据谷歌前人事副总裁拉斯洛·波克透露，TGIF大会主要有两项流程：

1、高层管理人员共享公司内部信息。在TGIF会议期间，创始人拉里·佩奇、谢尔盖·布林以及大多数高管将站在台上与整个公司分享本周发生的事情。波克解释说，谷歌给员工提供的信息比大多数公司愿意分享的信息要多，其中包括许多永远不会公开分享的信息。它可以包括任何事情，从谷歌又做了哪些产品，到他们从错误或面临的技术问题中学到了什么等等。

谷歌相信自己的员工能够明智地使用这些信息，这不仅让员工感受到了公司的信息透明度，更让他们拥有了主人翁的感觉。

2、一个开放的问答环节。在此期间，公司的任何人都可以问任何问题，从谷歌在特定国家的战略到公司食堂的饭菜做的如何。谷歌还曾开发了一个程序，让任何员工都可以提交一个问题，每个人都可以投票。这样，创始人和高管就有机会听到员工最关心的问题。

正是这种从高管到普通员工的互相交流，曾让谷歌上下一心，快速发展。

TGIF大会的衰败

但如今的TGIF大会已经无法与20年前，甚至10年前相比了。

曾经谷歌创立早期（大约20年前），他们的内部大会是这样的：

1999年12月份的TGIF大会

布林（左一）当时还会拿喷雪瓶恶搞同事

10年前，TGIF大会的信息也有近80%的谷歌员工会关注，但如今这个比例已经下降到了25%。

而且谷歌的两位创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林已经很久没有参加过TGIF大会了，他们上一次参加是在今年6月份，而且那也是他们今年唯一一次参加TGIF大会。此前他们曾经是这个大会的长期参与者。

不过情况发生了变化，员工们对于政治问题关注度越来越高，而谷歌还面临着反垄断的调查，最大的问题是TGIF大会的内容曾经被泄露到公司之外。

而员工也对TGIF大会有所不满，一位谷歌员工曾经在2016年左右就抱怨说台上的高管并没有分享太多干货，“只是进场来说一些笑话”。

TGIF大会如今进一步被改为1个月举行一次，也说明了谷歌公司内部人心涣散，去年还有4000名员工联名反对谷歌与美国军方合作。皮猜今年甚至直言一些谷歌员工对公司并不信任。

从TGIF大会被延长周期举行来看，其员工与高管的进展关系已经达到了一定程度，皮猜作为CEO还是应该妥善处理才行，毕竟人心散了，队伍真的不好带了。