工业富联再登央视，李军旗《对话》畅谈“高质量发展”

日前，工业富联董事长李军旗做客央视《对话》栏目，分享公司上市以来探索出以“四新”为特征的高质量发展之路，即“智能制造+工业互联网”新模式、“三软+三硬”新技术、高端复合型新人才、共建共享新生态。

“作为上市公司新的队员，首先要确立新的发展理念和新的发展方向。”李军旗解释，背靠富士康数十年制造经验，工业富联提出一个新的发展战略——智能制造+工业互联网，这也是和中国制造转型升级战略高度吻合。”作为全球领先的智能制造和科技服务整合解决方案提供商、工业人工智能技术的先锋构建者，工业富联积极发挥业内领军企业的引领示范作用，致力推动全球制造业向高技术、高附加值、高品质、高效益方向转型升级。

“要实现制造业高质量发展，必须突破核心技术。核心技术的突破是支撑一个企业可持续发展、高质量发展、引领全球的根本。”在李军旗看来，核心技术要解决的问题包括但不限于：发现、解决制造过程中可见不可见问题、提升制造全流程应对风险的能力，以及在更高的层次上向着“提质增效降本减存”的目标前进。对此，工业富联基于丰富的理论实践与场域检验下，深度布局“三硬+三软”，以此作为智能制造核心技术重点突破口。

面对制造工艺的不断迭代升级，富士康始终通过自主研发、自主生产精密制造刀具对抗加工难题，至今沉淀了三硬实力，即装备、工具、材料。不过，从精密制造跨越到智能制造，单凭三硬是不够的，还要有三软，即工业大数据、工业人工智能、工业软件，才能真正做到系统知识传承、智能决策，进而实现工厂无忧管理。

李军旗指出，从边缘端收集到的数据，通过人工智能算法分析建模，进行智能控制，最大程度地释放数据价值，实现数据驱动决策。基于此，工业富联不仅自主研发了高端装备、智能控制软件系统、智能钢轨铣刀等核心技术，且实现工厂车间智能化和“无忧作业”目标。其中，“熄灯工厂”更是被世界经济论坛评定为全球制造业16座灯塔工厂之一，代表中国在全球智能制造舞台发光，引领全球高质量高质量发展。

制造企业面向未来智能化升级的关键，在于解决持续放大的人才缺口与增长滞缓的人才数量之间的矛盾。工业富联创新运用多维赋能，缓工业互联网发展人才之急，推动传统制造领域人才技能再造，做到传统和创新的人才培养。以次为初心开办工业互联网学院，搭建理论框架、提供专业场景实训，帮助中小企业培育实践型专业人才，以人才之力推动中国智造的阔步发展。

在“数据驱动、核心互联、生态共建、价值共享”的价值观指引下，从顶层战略到落地路径，从重点突破到面向未来，工业富联步步为营稳扎稳打探索出了一条可复制可推广的高质量发展之路。

行者方致远，奋斗路正长。李军旗表示，工业富联作为上市公司协会新成员，以工业互联网为平台，以三十年制造经验为基石，以技术创新与人才战略为抓手，愿与上市公司众成员共同建设智能制造新生态，推动全中国乃至全球制造产业高质量升级。

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