如何解决装修市场的主要痛点？

如今的装修市场、企业有着许许多多缺点没有被完善解决，实质就是内外管理模式优化的不足，没有一个完整又便捷的装修管理材料供应链路。

1、材料管理：在项目中，施工材料多，材料申请到审批过程复杂，虚报多领情况常有发生，为此装饰公司需要多付出成本且无法追查，所以需要一个完整透明的材料供应链路供企业便捷下单及消费者查看，可以有效控制材料成本的损失。

2、合作管理：装饰公司在选择材料供应商后，对材料供应商的材料及一些详细信息并没有一个很好的了解与记录，在帮客户选材时会出现一些材料不明，供货数量及存货也不能实时跟进查询，导致一些时候对选材工作出现错误。企业与材料供应商之间应该建立一个有效的合作管理机制，便于双方在材料供货上更加便捷的管理，也有效地控制一下不必要的成本流失。

3、人工管理及结算：一个项目涉及到多人分工，从而出现许许多多琐碎的问题和错误。应当实现系统化管理各项分工人员，精确人员负责项目，便捷指派工人，各个分工明细及人员结算信息需要清晰明了，便于财务结算工作。

总的来说，想要将痛点解决掉，想要将痛点解决掉，装修公司必需要有一个完整的服务流程及良好的材料供应链管理系统。