双11对于卖家就是功败垂成的关键时候,一旦大卖了就意味着今年能够赚到大钱了,明天店铺还能够继续经营。要是卖得不太对,明年店铺要不要开就是一个问题了。而对于电商运营来说,如果双11没帮老板大卖,那也是需要背黑锅走人的。
双11过后很多电商运营纷纷离职,除了要背黑锅,更是心累了
可以说双11过后,不少人电商运营都因为业绩不好而背黑锅走人。虽说卖得不好是因为各种原因导致了,有的是运营问老板要推广资金,但是他们就是不给钱,这样运营也是没什么太好的办法来增加订单的,双11卖得不好也正常。
只不过原因再多也没用,双11没有大卖最大的责任人就是运营,他是负责店铺整体运营的,都是抗了业绩了,业绩没达标就得走人,这是电商行业的潜规则之一了。所以不少电商运营在双11过后,都是将黑锅自己背着走人,其它岗位的员工才能够不被波及。
而这个时候老板只需要再重新找一名运营就可以了,店铺其它岗位都不会辞职,换了新运营又是一个新气象。
当然电商运营们在双11过后纷纷离职,除了要背黑锅走人的之久,还有一些也是心累走人的。一些电商运营的业绩不算差,是可以不需要走人的,老板也无意让他们离职,但是他们还是要离职,原因就是心累了。
其实很次搞大促对于运营来说都是挺累的,一边要向老板要资金,另一边还要思考何种推广渠道,要上什么款式才能够大卖,还得跟美工策划进行沟通,提出各种需求。说白了电商运营就是一个大管家,啥都得管,名义上是店铺的老大,但是下面的客服美工策划却又都不怕你,因为实行的还是双重管理。
他们有事情基本直接跟老板沟通的,你一个电商运营的名头还真的压不住他们,不配合你工作的话你也没什么权力去压他们,因为他们都有着自己的KPI,这些还是老板定的,你没有办法去考核他们,这造成运营在跟其它岗位的沟通方面一直有问题,有时候也是吵来吵去的,真的挺让人心累了。
可以说运营干得活最多,但是承担的责任也最大,业绩出问题了他得直接走人,但是其它岗位还是会好好活着,这就是很多运营的心累之处,想稳定工作实在太难了,还不如换一份稳定的工作的。
不知道大家怎么看待这种情况呢,都说说吧。
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