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电商erp的实施难点在哪里?如何解决?

随着电商企业发展得如火如荼,电商erp也受到越来越多企业的认可和接受。但电商erp的实施总是会遇到很多问题,需要电商企业和软件供应商共同解决。

电商erp

讯商软件总结了一下,电商erp实施的难点主要有:

一、企业不知道什么才是适合自身的erp

市面上的电商erp商家类目繁多,企业对此不了解,要从中选择一款产品和服务具优的,比较难。好不容易选择了一款较好的,但是由于选择的电商erp软件没有贴合自己的经营流程,实施起来困难重重,甚至对企业的经营适得其反。

二、系统太过复杂

erp中的功能在整个市场上基本雷同,但也仅限于表面。细节、功能、操作各不相同。有的电商erp软件开发公司会将电商erp设计得非常复杂,操作起来非常困难,这样的系统可能就会无形中增加了企业电商erp实施的难度。无论怎样,电商erp的操作都涉及到各个环节各种流程的操作,非按按鼠标几个简单动作就可以解决。

三、企业错估了电商erp实施所需的资金

电商erp实施是需要大量资金的。有时候还需要在实施过程中不断地追加资金投入。有些企业在实施电商erp的时候错估了需要资金的数量,在实施过程中很容易出现资金的断链,使得电商erp实施出现“烂尾”的现象。据了解,目前市场上的erp系统采用成本普遍超过预计成本178%,安装时间超过预计时间的230%。

如何解决电商erp实施的难点?

讯商软件有多年的电商erp实施经验,在这里给出一些建议:首先,在实施电商erp之前,一定要进行必要的内部准备,进行内部信息资料整合,以及不同数据的收集,在不断收集使用者反馈和建议的基础上,不断迭代,这样才能确保这一个管理系统准确和高品质运营,进一步保证这样电商模式的使用效果。其次,企业在电商erp选型上也要慎重,由于目前erp良莠不齐,厂家在介绍功能的时候都说得功能如何如何强大,什么都能实现,用户也法一时判断,但在使用时候会发现很多细节的不一样。所以企业需要根据自身需求,选择适合自己的电商erp,以确保在之后的实施过程中获得最终成功。

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  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20191127A09VZ700?refer=cp_1026
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