互联网＋时代：看君乐宝如何推动乳业数字化转型

当下，中国制造业的竞争依然如火如荼。随着互联网时代的来临，数字化、智慧化转型正在重新定义中国制造，也在重新定义乳业制造，对于本就走在竞争前列的乳制品企业来说，既会有新挑战，也将面临新的机遇，如何把握住新时代赋予的机会，赢得更多的市场空间，关键就在于“数字化转型”。

在“互联网+”带来百花齐放、一江春水向东流的队伍中，作为中国乳业四强的君乐宝乳业，通过大量引进和学习智能化、数字化技术，建立完善的制造管理体系，实现了企业的数字化管控，成为乳制品企业数字化、智能化的新典范！

推进传统产业转型 加快高质量发展

众所周知，传统企业之所以传统，就是因为在基础设施投入不够，面对新的方式、新的需求难以实现，从而进入了一个“焦虑期”。乳制品企业要想打破焦虑赢得未来，就必须推动数字化转型，从用户需求到精准大数据，再到工厂生产。

为了让中国宝宝喝上“放心”的好奶粉，满足中国父母的消费需求，君乐宝乳业成功搭建婴幼儿奶粉追溯系统，并结合时下流行的互联网技术“二维码”，让消费者可以直接通过扫描二维码看到君乐宝奶粉的生产日期、生产线、生产批次，还可以追溯至它的生产车间乃至于生产牧场，使食品安全监管可视化、数据化。

如果说，过去乳品工厂的总体布局就像一盘散沙，那么“智能工厂”的成功实施就是将散沙凝聚成磐石，坚硬不可催。据悉，君乐宝乳业通过引进世界一流的生产设备和技术，同时利用传感器及大数据先进技术，建设数字化、智能化的工厂，将整个生产过程纳入一体化管理，并在行业中率先打造全产业链模式。

通过不断完善全产业链条信息化的管理，实现了从原辅料采购、生产制造过程到用户终端，总体提供了智能化、系统化的婴幼儿奶粉品质保障。此前，君乐宝乳业从源头至终端的全产业链模式已获得“全产业链国际认证符合性证明”。

今后，希望君乐宝乳业继续通过数字化转型，将消费者的需求和沟通、产业链的资源优势、企业的科技创新融合为一体，全面提升民族乳业的竞争力，生产世界顶级的好奶粉！