中国老牌矿泉水黯然倒下：今年确认要停产，一手好牌被打得稀烂

经过三十年的发展，国内的瓶装水市场集中度已经非常高。尼尔森数据显示，去年农夫山泉、华润怡宝、百岁山、康师傅、冰露、娃哈哈六大品牌共占据八成以上的市场份额。其中，前三名的市占率分别为26.5%、21.3%和10.1%。另一方面，在消费升级的趋势下，瓶装水行业呈现往高端化方向发展的市场格局。去年高端市场份额为18.2%，同比增长17%。

消费升级的来临，高端化的瓶装水趋势愈发明显。在这个过程中有不少品牌掉队衰落，比如乐百氏、达能的益力等。其中，益力矿泉水于2019年已确认要全面停产瓶装水业务。这个昔日的国内矿泉水销量王黯然倒下，确实让人感到些许唏嘘。得知消息后，甚至有网友这样评论：一手好牌被打得稀烂。

益力的母公司是达能集团，这是法国的一家多元化跨国食品集团，年营收将近2000亿人民币，旗下饮用水业务排在世界前列，拥有依云、富维克、波多等高端饮用水品牌。然而，即便是这么一家巨头，也无法拯救益力的瓶装水业务。对此，达能方面表示，放弃益力瓶装水业务是为了适应市场的快速变化，实现企业的可持续发展。

时间回到上世纪八十年代，益力开始在深圳生产矿泉水，在此后的十余年间销量一直不错。90年代后期，益力与达能强强联合，开始了进一步扩张。益力矿泉水销量曾连续多年位居销量第一。直至近几年被后起之秀，农夫山泉、怡宝、景田等强势的瓶装水品牌相继追赶上。

据了解，益力瓶装水在停产之前，曾进行过一系列措施，旨在提高销售额。最近这三年间，先后推出全新包装、针对儿童市场推出卡通趣味产品、推出多彩插画瓶装水，甚至还击败昆仑山与网约车巨头滴滴达成合作，成为后者的指定用水。遗憾的是，这一系列动作并未能拯救益力。

究其原因主要有两点：一是缺乏品牌推广，与农夫山泉、华润怡宝近年来在宣传方面加大投入不同，益力在这方面几乎可以忽略不计。这与达能的一贯作风有很大关系，这是为了避免成本上的增加，所以不可能给益力倾斜太多的资源；二是益力自身缺乏明确的市场定位，这点可以从连续三年推出截然不同的新品可以看出。而定位不明确对一个品牌来说是致命的，此前恒大冰泉主打高端品牌却经营低端渠道导致失败。

在市场定位、品牌推广均乏善可陈的情况下，益力瓶装水自然而然走向边缘化。这些年来，无论是各大卖场还是街边便利店，其身影出现得越来越少。久而久之，消费者自然逐渐遗忘这个品牌，走向衰落在所难免。

另一方面，随着矿泉水行业迈向高端化，高端市场必将迎来新一轮增长期。达能旗下的依云，占据着国内高端水市场的四分之一以上份额，而益力瓶装水的销售份额则越来越低。在这种情况下，达能选择把精力放在高端市场上，而老牌矿泉水益力就成为了牺牲品。