写给被未来经济社会走势困扰的人，预见力秘籍：探测身边微弱信号

写在前面：

坚持你所坚持的，相信你所相信的

前提是你要有预见力

预见力就是保命力

我们正在经历人类比较大的断裂层，从大工业时代迈向整个人类所从事的行业以及稳定下来的流程制度，正在面临结构化的改变这种变化犹如恐龙在白垩纪物种大灭绝中被终结，我们能不能更为有效的生存下去，必须时刻保持对环境的敏感性，并做出相对的反应。预见处理这些微弱的信号就是未来

我的预见力四部曲

那么如何看？看什么呢？

首先要看人，看消费者，也就是消费者的行为、价值观、互动方式以及对于产品的理解他们的变化。例如二次元00后和90后，对于什么样的产品是好产品，什么样的服务是好服务的标准都变了，从功能层面逐步走向价值观符号等软性层面。

你还要看不同的消费者，被过度满足的消费者，潜在的消费者以及相关的消费者，在不同情况下中就孕育着不同的机会，可以是颠覆式创新还是垂直一体化。

第二要看科技的变化。技术一直是延续性的变化和颠覆性的变化，持续的演变中。技术将是接下来几十年中，影响个人社会及商业组织的最大的变量之一。而作为人性中的消费者，它是相对稳定和可以被理解。流动的是科技，不变的人性。

看科技变化，你需要看明白：一是科技发展的节奏，科技的成熟度状态。在从这个角度，在海外Gartener发布技术成熟度曲线工具作为辅助，以此来判断，我们介入科技研发以及相关的节奏。

看技术对社会影响，你需要的是想象力。随着科技的发展，技术会跟我们的不同的产业，产生螺旋式上升，进而改变组织、流程、商业模式，以及人类新秩序等方面。

第三要看竞争。在日常创新战略顾问，一般在最后才喜欢从竞争对手的角度看看江湖。一直有弊病，大家都是围绕竞争开展，眼睛盯着竞争对手，最后你就成为它。

竞争的像在一个黑暗的森林里面，一方面我们要看待既有的产业的竞争对手，还需要的是看跨行业的。基于这样的理解，我们要追问清楚的一个问题是：我们从事的究竟是一个什么行业？因为只有定义了我们的行业，比如说打王者荣耀的时间，压缩了很多其他娱乐时间。从这个角度来看王者荣耀的对手就是肥皂剧等娱乐节目。

一旦我们清晰明白自己所从事的行业，那么我们就要需要从更广的角度来看待竞争，以及这个竞争如何演化。

第四看社会大环境，政治经济，民主国际风云的变化。当我们的生意及产业模型，是一个更大的企图心或影响更多的人，那你必须关注政治经济国际形势走势，以及民族主义类似于更广泛的社会大环境。我采用工具是PEST分析框架，以自己的认知填写

小结：预见力，是一生的修炼。更多人是不去想，有人会偶尔想想，但缺乏工具和框架，不了了之。那些目光坚定，铿锵有力执行的领导者，往往是自己的预见力，当然也有傻不愣登的家伙一出手就直奔SB方向，对于什么预见不讲究。

人生的酸甜苦辣，也大都源于此