强企必须具备的六力

在这样的新商业环境下，具备哪些能力才能做到未来的强企，到底如何强大才能够实现和适应市场，强企必须具备六个基本条件：

第一，洞察力，你对整个环境商业环境的了解和把握，知道整个商业运作逻辑的情况下，运用好企业不断的升级。

第二，整合力，掌握企业核心适应市场发展，并运用其身，让自己生存下来，也就是说，一个企业一定要把自己的核心塑造起来，这个核心一定要转化成为服务形态，充分运用来支撑行业内和行业外的相关产业联合，进行协同发展，建立平台化的形态，这才是一种机会，只有这样你才能够从原来的单体企业变成了一个整合企业。

第三，影响力，随着自己的核心的爆发之后，我们可以快速的去实现市场规模化，把客户的粘性增强，形成了我们拥有市场规模和客户资源的能力，产生在行业有一定的影响力，这才是真正的强企重要的手段之一。

第四，创造力，一个企业要擅长利用自己企业的自身特点，不断创新，创造自己的新领域新方式给予消费者，不断的在依据情况提升一定的话语权，也就是借助资本的力量让自己快速实现在其行业中的地位，

第五，执行力，未来的组织将以价值为导向的协同经营为主，而不是过去传统的结构化团队，或者职能化团队，大家都是围绕一个中心，企业价值和消费者价值，实现行业价值协同，不仅仅是内部的小组织，它涵盖了行业大组织的协同运作方式。

第六，复制力，整体形成过程中将前面五个能力转化为一个系统体系输出，建立一套完整的模式，具有独有性，差异性，不可替代性，所以这种力量一旦形成，你将成为行业的TOP1或ONLY1。

综合以上六力的形成，你才具备一个强大企业的特征，这样你才能在新的商业环境中，步入不败之地！